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服装厂如何让工人出产量
服装厂怎么
搞精益生产?
答:
因此,一些投资者将工厂设在能提 供廉价劳动力的发展中国家。 2、投资少、见效快
服装厂
建设投资相对其他行业来讲,投资少、见效快,投资回收 、投资少、 期短。 3、产品品种多,更新快 服装产品是一种消费品,随着物质文明和精神文明的倡导, 、产品品种多, 人们审美、爱好、追求时尚的愿望越来越强,
使服装
产品...
怎样
提高
服装厂
生产效率和质量及
工人
工资问题?
答:
可以实行保底+记件奖金制度。保底的标准按照那个
工人
的速度和质量来算,比如质量好速度也好那保底就应该比别人高,相反速度慢的质量差的就要低,具体的保底工资就需要自己仔细的核算后决定。保底就是在某个月没有活干的时候还要发工资,记件就是把单价算出来了后乘以他们做的件数,从里面扣除一点;或者...
在农村开
服装
加工厂可以吗?
答:
可以的,因为我家乡也是沿海的小山村里面,但是有几个
服装厂
。你在自己当地开场有几个好处:当地政府会支持你,因为你带动家乡就业。地租便宜,因为是农村的土地,而且你是本土企业。劳动力方便召集又稳定,你在自己家乡开厂
工人
不太容易流失。再有你说你们那很多做缝纫工的,工人熟练,经验足,可以增加...
服装
企业
如何
实现精益生产?服装单件流生产模式是什么?
答:
上海汽车齿轮总厂通过应用精益生产方式中的JIT生产方式从1993年起到1996年初,
产量
增加了100%,而生产资金下降了400多万元;在制品周转天数由1987年的134.81天,到1994年底下降到了32天左右。5.
服装
加工业与汽车制造业在生产管理的三点类似之处 5.1 实施精益生产前的生产现状非常相似 精益生产方式把...
我是
服装厂
厂长,给
工人
开会,关于质量和
产量
会议,谢谢
答:
矛盾 要质量没
产量
解决 先质量后产量 工资矛盾 计件有数量 保底有质量 解决方法 先保底后计件
服装厂
的生产流程
答:
通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高
服装
的正品率。面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。影响外观的疵点在检验中均需用标记注出,在剪裁时避开使用。面料的内在质量主要包括缩水率、...
在
服装厂
做组长,没经验,
产量
上不去,
工人
难管理,
怎么
打单价,一连串的问 ...
答:
工价得悄悄给
工人
计时,看多长时间能做完她手中的活,现在工人就是难管,软硬兼施。分序不对
产量
就上不去,你是哪里的?
服装厂
生产衣服的步骤?杂工。
答:
第三步:缝制 现在40%以上的
服装厂
都选用了选进的电脑平车设备,但是还有大部分实力稍弱的一些厂家还是选用普通平车。电脑平车与普通平车的对比:电脑平车:半自动设置,针脚线路比较平整、均匀,可自动倒针剪线,成衣干净无多余线头、操作方便,大大提高了生产
产量
。普通平车:全手动设置,线路全凭
工人
手势...
为什么越来越多
服装厂
用激光开袋机开袋?激光开袋机优势在哪里?_百度...
答:
总结:可以看出用激光开袋机可以减轻对熟练
工人
的依赖,激光开袋不仅工人工资提高了,
服装厂
老板利润也提高了,还开出来的袋子更加标准漂亮,
产量
也大大提高了,缩短了交货周期,服装厂下单客户也更满意,实现三赢局面!假如你是服装厂老板你会有怎样的选择呢?有关激光开袋机等自动化缝纫设备问题,欢迎留言...
服装厂
生产管理制度
答:
服装厂
管理制度 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有...
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