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怎么对待被挖走的员工
甲方挖人,乙方一般什么反应
答:
2、谈判反制:乙方也可以采取谈判反制的措施
,与甲方商讨并达成共识,让对方停止挖角活动,例如签订保密协议、竞业禁止协议等。3、失去员工:如果乙方不能提供令员工满意的职业发展机会或者待遇,那么这位员工有可能会被甲方挖走。
公司的优秀
员工
被同行企业高薪
挖走
,领导应该
怎么
办?
答:
因此,
留住人才的核心途径是:开发平台、组织气氛、激励机制、文化价值观、管理领导等等
。如果你认为你培养了员工多年,你有没有将他们的职业发展与员工进行梳理,让他们了解他们在三到五年内可以达到什么样的高度。公司是否给了他一定的发展空间,让他对未来充满希望;您是否帮助员工成长,并为他们提供成长...
对付恶意挖角的六大妙招
答:
对于被挖角的企业而言,必须立即采取行动,具体可以分短期、长期措施进行应对:
一、最现行的办法是给恶意挖角企业发一封“律师函”
,告知或告诫他违反竞业限制法律的不正当竞争手段会引发的法律后果,严重的干脆直接采取法律手段。但律师函最好请懂行、有相当经验的专家设计。二、短期的办法是制订内部员工“...
竞争对手会
挖走
你
的员工
,你应
如何
处理
答:
其实我并不赞成把牢底坐穿的原则,
企业还是应该不断补充新鲜血液才会让员工之间有一个竞争的意识,这样企业才会永远充满活力
。所以你也不用为这个问题苦恼,注重人才的培养才是企业的百年大计!
下属挖下属,
被挖的
下属告知老板被其知晓
怎么
处理这种尴尬?
答:
对于被挖走的人以后面对以前的老板和朋友,
因为被挖走的人有他自己的追求
,就算见面也不会有什么愧疚的,被挖走的人可能还要感谢以前的老板给了他成长的机会。对于朋友,真正的朋友并不会因为改变了公司就怪罪,当遇到的时候,和正常的交流并不会有什么特别的地方,毕竟尊重每一个人的选择。
别的企业来
挖走
你
的员工怎么
办
答:
你得看看他是对你公司哪方面不满意,然后在你们双方都能接受的范围内给予补偿,就好像如果他觉得工资低了那就适当提下薪,如果是同事之间出现了问题就调和一下,如果你能做出让步这些都是小问题嘛!但如果你觉得这个
员工
可有可无甚至还有种想辞退他的想法,那就让别人
挖走
吧,还给你省事省力了。
别的部门来
挖
人,我该
怎么
回复?
答:
1、别的部门
挖
人我该
怎么
回应 如果你现在的部门发展的很好,发展前景也很好,你现在的待遇也不错的话,你也很喜欢现在的工作的话 建议你不要去。不要被高薪或者利益所诱惑,你还要考虑到到他的部门去以后你的一个发展情景。一般说来他现在挖你说明他部门缺乏像你这样的人才,但是如果他发现更好的...
员工被挖走
了!
怎么
办?
答:
1.合理的薪资水平,给
员工
劳动的保障,"四金"不能少 2.给员工看到在企业发展是有前途的,而不是家族式的管理,亲戚掌权,外人没有上升空间.3.科学的管理模式,不搞家长制,一言堂.4.适当的人才流动是很正常的,作为企业不能象过家家似的意气用事.5.培养自己的亲信力量,留住企业需要的骨干.处理好人际关系....
刚刚被一家企业
挖走
后,原公司双倍工资挖我该
怎么
办?
答:
其次,要了解这个公司其他
员工
的工资水平,如果大家工资都很高,那当然最好,但是如果小柳的工资比其他人都高,甚至高于他上司,那这里边肯定不会有什么好事,这种情况小柳就完全不用考虑过去了。然后,要看
挖
你的人,可能是老板,可能是HR,他在这公司说的算不算。经常会有很多这样跳槽的人,干不了...
...而且是 刚刚转正 加薪的 都
被挖走
了 我该
怎么
办
答:
加上企业文化宣传,增强
员工
认同感
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