66问答网
所有问题
当前搜索:
当领导怎么让手下人服你
对新上任的
领导
,
怎么做
才能让下属心悦诚服呢?
答:
一、对自己严格要求新官上任,三把火。一定要制定严格的规定,有了法则的约束,你才能更好的管理团队,但要想
让手下
的人能够服从你的管理,你需要对自己制定的要求严格执行,甚至对自己有更苛刻的要求,这样他们才不会挑你的问题,出了问题也就没有逃避和推辞的理由。二、展现自己的能力展现出自己的能...
作为
上司
,下属有能力但不服管
怎么
办?作为下属,上司忌惮你的能力,对你...
答:
第三“要”,要以能服人。诸葛亮七擒孟获,既是以德服人,也是以能服人。下属有能力不服管,很重要的一条,是不相信
上司
的能力。如果上司能够显示点肌肉,能其所不能,甚至比其更上一层楼,加上前面二条,自然会收服下属。第一“不要”,不要太把自己当回事。上司最容易犯的问题,就是太把自...
作为一名
领导如何让
员工服从你
答:
还有就是管人不是靠喉咙与暴力,当你用坦诚的方式与大家相处,用宽容与爱护对待大家,多为员工考虑,形成良好的工作氛围,以理服人,别人会死心塌地的跟着你
做
。这就是你的人格魅力。也愿意跟着你走。 3.会行使自己手中的权利,经济杠杆有时也比较有用,也要偶尔采取一下。 总之,
领导者
要以...
如何让
下属服从你的安排?
答:
01 沟通话术:肯定员工的能力和技能比如,上级会说,你点子多脑洞大,由你来策划这个活动吧!员工在工作中,是很有表现欲的,“你肯定我,我就要做出成绩”的潜意识,会让员工自愿且主动地付出更多。02 足够的支持:在项目执行中遇到困难的时候,及时给予指点和帮助。如果有下属求助你,你要指导ta,...
手底下人
不服自己
怎么
办
答:
你要业务精通才能够深得民心。要是自己的本份职责都没
做
好,就不用去谈管理属下了。同样,下属抵制自己,要么就是你个人业务能力不强,要么就是认为你的人品不好。要是一个两个员工和你唱反调,那就让他去。人无完人,你要做的是
领导
大家一起把业绩做上去。考虑告诉员工部门的长远目标,和员工一起...
怎样让手下人
信服你?最好的用人之道是什么?
答:
以德服人,慧眼识人,。可以从两方面入手,1管理者要有人格魅力,推荐星云法师讲述:要静下来聆听对方的声音,是“沟通”的秘方。多替他人设想,是避免摩擦的不二法门。东汉刘縯、刘秀两兄弟,在家乡日夜练兵,准备打倒王莽的新朝时,左右邻居就说道:“刘縯太糊涂了,如果这样闹下去,将来我们这些乡亲...
员工犯错的时候,
领导怎样做
才能够让员工心服口服?
答:
一个
领导
干部,要
让人
心悦诚服,第一是要保证为人处事公允价值,不疾不徐;第二要语言表达个人行为正直,第三要确保本身廉洁自律,“正人先正己”,没人喜爱贪官污吏。第四要不听一面之词,兼听则明。克己奉公把日常生活和工作中分离。工作方面严格管理,生活上和蔼可亲,关注属下冷热。工作中不必...
老板如何
管理好员工?
怎样让
员工服从你?
答:
那就需要
领导者
做出榜样,树立起说一是一,说二是二,言行一致的形象,这样才能让员工感到稳定感安全。如果一个领导善变,经常朝令夕改,今天是这个说法,明天又是另一种说法,
如何让人
信赖,更别说让员工真心服从自己。什么是领导力,不是说你是
老板
,你是领导自然就有了,跟人缘无关,跟职位无关,...
作为新上任的
领导
,可下属都不听我的指挥,没有威严,
怎么
办?
答:
你可以解决下属无法解决的问题。在这个时候,每个人都会自然而然地觉得你有一定的力量。此外,作为一名
领导者
,我们必须明确奖惩,一切公平合理,
做
决定时要听取群众的意见,这样每个人都能服从你的决定 严格要求自己。你必须遵守公司的规章制度,以身作则,努力提高自己的业务能力和管理水平,以德服人。我...
怎样
去
做
好一个管理员,
让手下
的人信服自己
答:
四、 在工作中应当尽量自找压力,防止自满情绪,如:使自己
做
的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给
领导
提意见,多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到,不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。五、 要人性化管理,把员工看成像自己一样的人。做到了员工自然信服你了。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎样做领导才能让人服气
对付不听话的下属最狠的办法
领导怎样做才能服人
怎样让手下人服从自己
如何让下属尊敬并信任你
领导如何让下属信服
怎么样让老员工服从你
领导驾驭下属的权术
管理者如何让员工信服