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建设性冲突名词解释管理学
根据有关组织冲突文献的观点
建设性冲突
是什么?
答:
建设性冲突是冲突的一种
。组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处提出不同意见。有利于发现权力失调、组织机构僵化等不良现象,起到一定预警作用。同时可以促进不同意见的发表、争论,刺激创造力的发挥,有利于促进良性竞争。建设性冲突的特点
1、双方都关心实现共同目标和解决现有问题
。2、...
如何正确理解
冲突
具有
建设性
和破坏性
答:
根据美国行政管理学家福莱特的研究,
冲突是建立在利益不同的基础上的
。
建设性冲突就是指能够通过利益整合使得双方调整关系,共同获益
,从而社会福利最大化;破坏性冲突就是双发僵持不下,甚至爆发剧烈对抗,造成社会福利的总体损失。
建设性冲突
又称功能失调的冲突是指对组织有消极影响的
答:
建设性冲突是指冲突各方目标一致,实现目标的途径手段不同而产生的冲突
。建设性冲突可以使组织中存在的不良功能和问题充分暴露出来,防止了事态的进一步演化。同时,可以促进不同意见的交流和对自身弱点的检讨,有利于促进良性竞争。有利于发现权力失调、组织机构僵化等不良现象,起到一定预警作用。同时可以促进...
建设性冲突
什么是建设性冲突
答:
建设性冲突的作用在于,
它能够揭示组织内部可能存在的问题和效率低下的环节,避免问题的进一步恶化
。通过冲突,组织成员有机会审视和理解不同的观点,促使他们反思和改进自己的策略。这种冲突促使成员们展开开放和有益的讨论,从而激发创新和改进的意愿。在建设性冲突中,各方并不是为了争斗而争斗,而是为了共...
按
冲突
对组织的作用的不同
答:
建设性冲突即能够对组织产生积极影响的冲突
,是指在目标一致的基础上,由于实现目标的手段方法不一致而产生的冲突,建设性冲突能够促使人们清楚地表达自己的观点和立场,从而带来更清楚的表达和理解,更有利于强化组织的价值观和信念,功能失调的冲突即指对组织有消极影响的冲突,是指在目标不一致时各自为了...
建设性冲突
和破坏性冲突的区别是什么?
答:
在组织
管理
中,冲突并非全然负面,它如同一把双刃剑,既有建设性的一面,也有破坏性的影响。
建设性冲突
,如同一道独特的催化剂,可以推动组织向前发展,而破坏性冲突则可能导致组织的动荡和效率下滑。接下来,我们将详细探讨这两种冲突的区别。建设性冲突:组织的积极推动力 建设性冲突的特点在于,它以共同...
什么是
建设性冲突
?
答:
做事的
建设性
就是指有实际作用和效果明显的事情,让人一看就知道你做了什么,做了会有什么效果的事情。说话的建设性是指,你对某件事提出异议的时候,一定要附有你的更好想法或改进的方法,例如:别人炒某个菜,你尝了下味道,说不好吃,之后要说再加些什么作料就好了,如果只说不好吃,就不具备...
试述作为
管理
者如何正确认识和差别对待
建设性冲突
和对抗性冲突?
答:
凡是双方目标一致,只是手段或途径不同所产生的冲突,大都属于
建设性冲突
,特点:(1)双方对实现共同的目标都十分关心;(2)彼此乐意了解对方的观点、意见;(3)大家以争论问题的中心;(4)互相交换情况不断增加 凡是由于双方目标不一致,而造成的冲突,往往属于对抗性冲突。特点是(1)双方对赢得自己...
区别
建设性冲突
和破坏性冲突的标准是
答:
建设性冲突是冲突的一种
,组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处提出不同意见,有利于发现权力失调、组织机构僵化等不良现象,起到一定预警作用。破坏性冲突是冲突的一种,由于认识上的不一致、组织资源和利益分配方面的矛盾,员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为而产生的冲突。
建设性冲突建设性冲突
的作用
答:
在组织
管理
中,
建设性冲突
发挥着显著的作用。首先,它作为一种自我诊断机制,促使团队成员揭示并识别出潜在的问题,通过及时的讨论和改进措施,组织得以持续优化(它能促使组织或小组内部发现存在的问题,并采取措施进行修正)。其次,建设性冲突能激发内部竞争,推动组织间的公平比拼,从而提高整体效率(它促进...
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