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工作满意度和工作绩效
满意度与工作绩效
之间的关系为( )。
答:
【答案】:A 解析:
工作满意度与工作绩效
之间关系的研究反而更支持高的工作绩效会促成高的工作满意度这一观点,而非人们通常认为的工作满意导致绩效提高。因为更高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报,从而提高满意度。而高满意度又会增加员工的组织忠诚度,促使员工对工作更加投...
工作满意度与工作绩效
?
答:
在现实工作中,员工的满意度高只是高工作绩效的必要而非充分条件,所以不存在这样的推论。值得一提的是,企业文化建设与适度管理变革是协调这两者关系的重点。 企业文化建设——如果员工的理念与行为与公司倡导的企业文化一致,那么,员工
满意度与工作绩效
之间的关系是正相关的。例如,某公司企业文化倡导回报源自贡献,员工从...
不同代际员工
工作满意度和绩效
的差异化影响因素
答:
首先
工作满意度
是一个复杂的心理系统,
工作绩效
是一个复 杂的行为结果系统,在工作过程中它们是不断变化的,它们自身包 含的因素很多,影响它们的因素也很多.它们同时还会影响其他的 许多因素。因此研究的关键就是要找到其中的主要因素及其影响方 式。所以今后的有关研究至少可以从两个方面来进行+第一...
浅析企业员工
满意度与工作绩效
之间的关系
答:
内部
满意度
主要来自于内部的情感成分,比如一个员工如果十分热爱自己的工作,那么他对工作的满意度也会非常高;外部满意度主要来自于外部的认知成分,比如一个员工本身对自己的工作并不喜欢,由于提供了高薪酬,好福利等,那么他会逐渐对工作的满意度有所提升。
工作绩效
如何定义呢? 工作绩效指关于对企业主寄予的期望以及...
从管理心理学角度分析
满意度
高的员工一定会有高的
工作绩效
吗为什么?
答:
从管理心理学的角度来看,满意度高的员工
与工作绩效
之间存在相关关系,但不能简单地认为二者具有必然的因果关系。以下是原因:1.
满意度和
绩效有时并非完全重叠。满意度是指员工对工作本身、薪酬、福利、上级领导等方面的评价,而绩效则是指员工完成工作任务所表现出来的能力和水平。两者虽然有相互关联的...
一名员工对工作各方面都很
满意
却没有获得良好的
工作绩效
为什么?
答:
是工作绩效影响工作满意度,并非相反。最后工作满意度的后果变量是多样的,高的满意度并不一定体现在良好的绩效上,还可能表现为良好的组织公民行为,如在工作职责外做做有利于组织的事,乐于帮助他人,积极参与组织公益活动,营造最积极的组织氛围等,所以
工作满意度和工作绩效
相关度有限。
员工的
工作满意度
其
工作绩效
也高吗?为什么
答:
在现实工作中,员工的满意度高只是高工作绩效的必要而非充分条件,所以不存在这样的推论。值得一提的是,企业文化建设与适度管理变革是协调这两者关系的重点。企业文化建设——如果员工的理念与行为与公司倡导的企业文化一致,那么,员工
满意度与工作绩效
之间的关系是正相关的。例如,某公司企业文化倡导回报...
如何平衡个体的
满意
感
和绩效
的矛盾
答:
为了平衡这种矛盾,管理者可以采取以下策略:1. 设定明确且具有挑战性的目标。这可以激励员工努力提高自己的
绩效
,同时让他们感到
工作
是有意义的。2. 提供适当的支持和资源。这可以帮助员工更好地应对工作中的挑战,提高他们的工作效率和
满意度
。3. 建立公平的薪酬和奖励制度。这可以确保员工的付出得到应有...
什么时候低
满意度
高
绩效
答:
工作满意度
越高,则
工作绩效
就越高。 态度影响行为,有一句口号“开心的员工就是高效率的员工”正是支持了这种关系。当员工对薪资、福利、工作环境、工作氛围、企业文化等方面的满意度越高时,他对工作就越充满热情,越能够全心全意地投入到工作中,工作绩效也会越高。工作满意度高,但工作绩效没有提高。
工作满意度
对员工
绩效
有何影响?
答:
工作满意度
对员工
绩效
有直接性的影响,因为只有对工作满意,工作才会更加积极,有热情绩效才会更高。
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