什么时候低满意度高绩效

如题所述

工作满意度越高,则工作绩效就越高。 态度影响行为,有一句口号“开心的员工就是高效率的员工”正是支持了这种关系。当员工对薪资、福利、工作环境、工作氛围、企业文化等方面的满意度越高时,他对工作就越充满热情,越能够全心全意地投入到工作中,工作绩效也会越高。
工作满意度高,但工作绩效没有提高。 产生这种情况的原因可能是该员工本身的积极性不高,对工作没有热情,因此满意度不能带来高绩效。
工作满意度低,但工作绩效反而高。 这可能是因为该员工本身乐于挑战,越是不满意的环境,越力求做到更好,从而使工作绩效提高。
工作满意度越低,则工作绩效就越低。 同样是态度影响行为,当一个员工对工作内容、环境、组织或薪酬等方面不
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