66问答网
所有问题
当前搜索:
如何当小公司的主管
职场新人|我是
如何
用一年时间晋升为
主管
(一)遇事不去拒绝
答:
3.认真高效地去将方案落地
。 认真说的是态度一定要端正,做完的任务要认真多次检查,确认一点儿小问题都没有;高效是说要充分挖掘自己的潜能,以更短的时间去完成任务。做到这两点,你一定能让你的领导或同事眼前一亮。超出预期,总会让人惊喜!知易行难,希望大家都能在职场上迈出漂亮的第一步!
新手小白
如何
才能
成为
部门
主管
?部门主管工作要
怎么
做?
答:
第二,
学会为领导解决问题
事实上,作为一个部门的负责人。我们更多的是对公司或部门的负责人负责。那么作为主管,首先要学会的是什么,首先要学会为领导处理问题,解决问题。因为他既然设置了这样一个主任的位置,那么他就有他的意义。主任,他是起到传帮带的作用,所以我们是一个对上面负责,也是对中间...
刚到一小型
企业
负责整个厂的品质,也就是品质
主管
的位子,应该要
怎样
做...
答:
1、熟悉产品、最好知道客户端的使用相关,才知道内部控制标准
2、了解同行业其他企业的标准 3、制定标准,不需要一次搞定,可以慢慢的制定 4、重点就是一开始就要依据9000结合本公司实际制定体系,让所有人都按要求做!以上希望可以帮助你!需要可以继续问!
如何
做一个好的管理者?
答:
5、培训能力
。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、
统驭能力
。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无...
公司
新成立一个部门,作业新部门
的主管
我该
怎么
做
答:
在公司都是很势力的,既然你已经是主管,做事的人明面上会有尊重,不会直接翻鼻子上脸
。新的岗位,领导都不会让你马上就能把各方面做的很好,但是就是新人刚进公司的培训期一样,也不会给你大量时间,首先还是做好自己的职责范围内的事,然后多了解你管的人他们所做的事情,不然他们碰到问题请示你...
我是一
小公司的主管
。刚上来不久。手下很多同事能力都比我强。因为我...
答:
学会运用他们,不用跟他们比能力,物尽其用。
如何
才能管理好一家
小的公司
?最简单的方法是什么?
答:
如何
才能管理好一家
小的
公司?最简单的方法是什么?1.最简单的方法就是不要亲力亲为,适度放权。一般来说,
小公司
很难直接招聘到特别优秀、合适的人才。因此作为管理者,一定要适当放权给员工,给员工成长的机会。不要因为怕对方犯错或者员工工作不理想就选择自己去做。锻炼员工需要在平时用心训练,帮助...
我是小物流
公司的主管
,我没有文化,不善于讲话,还不想得罪人,
怎样
管理好...
答:
你作为
主管
和同事,不提醒他注意,那么他不会进步,同时工作也会经常出错,你不说他,反而会害了他,当他总是表现不好,一定会经常出错或者让客户投诉,到时候你的领导和老板一定会了解这些情况,反而对他的处罚更严重。我觉得做主管就是占在
公司的
角度,理解员工的想法,以朋友式的沟通。
小企业怎么
去管理?
答:
2、公司要极力推行人性化管理。"大公司靠制度管人,
小公司
靠老板管人"。所以,小型
公司的
人性化管理就非常重要,"人性化"主要表现为老板的人格魅力、领导魅力、处事能力、管控能力等等。我见过很多小型公司,员工和老板称兄道弟,关系非常融洽,就是我们经常说的"人治"。"人性化"与"人治"是不一样的,...
一个没有读过大学的人,都能做一个私人
小公司的
会计
主管
了
答:
其中部分人会在职进修,得到学历进步后也都可以当上主管。所以在私人
公司
没有读过大学的人
当主管
也不奇怪,何况是会计这类特别偏向经验的工作。国际上公认的一定的专业工作年资就可以相当于大学学历,这种概念中国人还不太容易接受。现在的大学生真的不如过去的中专。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
在大公司当主管还是小公司当经理
大公司跳槽去小公司当主管
小公司老板如何管理公司
当小公司的主管
大公司专员还是小公司主管
小公司主管跳槽大公司员工
大公司工程师还是小公司主管好
小公司经理去大公司当专员
大公司跳槽去小公司当总经理