怎么当好主管,让自己不那么累?答:作为一个主管,要带领团队前进,前进的方向不能搞错。要明确公司的大方向,分管部门的高管领导对于自己部门的预期和要求。部门要做什么业务,达到一个什么指标,有一个什么样的定位。这样我们才不至于南辕北辙,否则做的再努力,在多业绩,也只能事倍功半,白费力气。第二,管理预期。 要对上级进行预期管理,当明确上级的目...
身为主管应该怎么做答:第一,先树立个人形象,这才是关键.团队的发展,队友的心态多看团队领导怎么样.你的优秀才能让你的队友出色.第二,团队成员共同制定的团队制度,是大家心甘情愿去遵守,去保持这制度的有效性.第三,你是靠团队为你创造价值的,团队的每一个成员你多要尽量帮助他们,尊重他们,利益的分配要特别小心,如果分配不...
怎么样才可以做个主管.做管理答:就是不缺人,你不做主管,自然大把人做.第五,工作一定要尽心尽力完成.第六,要在稳步发展的前提下,拿出自己的创意.比如你是酒店主管,在酒店持续经营的状态下,拿出自己的,对酒店发展有益,对酒店收益有益的方案与想法,这样的主管谁不喜欢?做领导就是做人做事,两者并重,缺一不可.希望你顺利....