66问答网
所有问题
当前搜索:
怎么才能做好一个主管
如何
成为
一名好主管
?
答:
7. 严格与包容:在工作和生活中
,请您对我要求更加严格,同时给予我更多的包容和批评提醒,这对于我的成长和进步至关重要。8.
了解单位与规划未来
:请您向我介绍更多关于单位的情况,以及外部环境的变化,我们可以一起为我未来的职业道路进行规划。请注意,主管在这里指的是:1. 主持管理的人。2. 负...
怎样
让自己
做一个
好的
主管
?
答:
4、培养下属的能力
作为一个主管,
培养下属是一项基本的,重要的工作
。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要
用团队的力量解决问题
。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。
交给下属做,要跟他讲
,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还...
要
怎样才能
成为
一个
合格的
主管
呢?
答:
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.
从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
9.为人所不能为、不愿为,而做得好 10.要...
一位优秀
主管
的应具备哪些担当
答:
1、业绩担当:重视团队业绩 一些小公司
,如果主管不做、或者少做个人业绩,那就需要由另外几个人来“承担”主管个人业绩的空缺。而很多主管往往是优秀教育咨询师晋升的,少了一个优秀教育咨询师的个人业绩,反而会让公司整体业绩下降。因此,除了大公司以外,主管应该保持个人业绩在公司里前两名。2、领袖...
怎么做好一个主管
的职责?
答:
(一)
主管
每天应做的 1、给每
一个
直接下属安排当天的工作任务,并提出具体要求。2、下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成情况。3、考虑明天应该做的主要工作。4、考虑分管部门一个不足之处,并想出改善的方法和步骤。5、考虑自己一天工作失误的地方。6、考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高...
怎么样才能做好一名
前台
主管
?
答:
一是要有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在日常工作中,领班应事必躬亲,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 "特别
能
吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的良好品质。二是要有虚心好学、开拓进取的创新意识。根据实际情况,要精一,会二,懂三,要知晓操作方面的知识。三是要有...
怎样才
算
一名好主管
,需要具备哪些条件?
答:
优秀的企业
主管
应具备以下条件:
1
.有较强的管理能力。包括企业管理、人员管理、生产销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。
才能
称职,才能在被管理者中树立威信。2.有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。3.有效的...
怎样做一个
合格的
主管
答:
1
.管理好自己的情绪,情绪决定能量,能量决定工作动力,上班如上坟的状态是做不好工作的 2. 培养好团队,尤其是团队的凝聚力和团队的多元化 3. 管理好业务,自己的情绪状态和团队的战斗力是业务的基本保障 作为优秀的
主管
,还要学会放手让下属去工作,给下属创造更多的实践机会,鼓励下属放手去做,激发...
如何
能够更好的
做好一个
管理人员
答:
管理者应具备的六大能力 :\x0d\x0a1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个
管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,
才
不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通...
想做
一个
真正的
主管
要具备什么样的条件
答:
简单说,
主管
扮演着以下三大角色,只要
做好
角色的工作,并拥有相关的技能,就是
一名
出色的主管。信息沟通角色 :�6�1及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.�6�1迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以 供上级决策用.�6�1横向部门之间及时...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何做一名优秀的主管
新手如何做好主管
怎样做一个合格的主管
当个主管要怎么做
刚做主管应该怎么管理
怎么才能当上主管
主管是怎么升上去的
刚做品质主管怎么做
怎么成为主管