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员工对薪资不满意怎么办
领导
怎么处理员工对工资不满
?
答:
当员工对工资不满时,
领导可以采取以下措施:听取员工的意见和诉求,了解具体原因和情况
。对于员工提出的合理诉求和建议,应尽量给予满足和改善。评估员工的工作表现和价值,并与市场薪资水平进行比较,
确保工资给予合理公正
。如果公司无法给员工提供期望的工资待遇,
可以考虑给予其他福利或待遇来弥补
,例如培训、...
不满意薪资
,又不想辞职,该
怎么
改变现状?
答:
三、积极做副业
。如果主业工资低,又不想辞职的话,可以考虑做副业。现在不是流行地摊经济嘛。下班后,自己批发点小东西去卖,说不定赚的就比上班多。平常留意一下身边的机会,有合适的话,不管赚不赚钱,先做了再说,总比空想要好很多。所以,不满意现状,
就要想办法改变
。正所谓穷则变,变则通。每...
当
员工对薪资不满
时HR该如何做
答:
面对上述种种问题,HR千万不应熟视无睹,而是要在员工真正爆发出对薪酬的抗议之前,积极寻找机会,破解不满的可能。
1、积极进行薪酬满意度调查
HR可以经常对薪酬满意度进行调查,通过内部调查,了解员工怎样看待薪酬福利水平、薪酬结构、薪酬决定因素、薪酬调整和发放方式等等,并在调查基础之上,征询前员工对企业薪酬管理有怎...
员工不满意薪酬
,加底薪还是加提成?
答:
对于员工来说,当然是薪资越高越好了,但是加薪的目的是激励员工,
我认为加提成是一个很好的办法
。首先从公司来考虑,提成可以激发员工的积极性,而且是一个节省成本的好办法,为什么这么说呢?因为员工的积极性高了,工作就会更卖力,公司效益也会更好,老板也可以赚更多的钱。同时在效益不好的时候,可...
你对目前的
薪资满意
吗?在职场中有哪些方法可以提高薪资?
答:
第二种,公司的薪酬标准确实远低于行业标准。 如果是这种情况,
只能向总经理汇报整体加薪
。作为管理者都明白,倘若长期如此下去,员工离职率会大大增加,而且难以补充新人。如果公司的人力资源部门足够专业的话,这个问题会很容易解决。 不难发现,大公司很少会有员工抱怨薪资低。因为大公司的晋升机制比较健全,所以员工知道自己...
员工对于
政策
薪资
人员
不满意
都可以和大领导说,这个通知
怎么
写
答:
员工对于政策薪资人员
不满意
都可以和大领导说,这个通知
怎么
写?针对你的这个问题,你可以这样写,各位员工,公司为了更好的服务好每一个员工,能个员工一个好的工作氛围,公司规章制度稍微做了调整,调整新规章制度是
员工对于薪资
有问题的,可以直接向领导反应。希望大家,以后多多提意见。
签订劳动合同之后,
对薪资不满意怎么办
?
答:
1、可以坐下来谈的。2、或者就未交社保进行协商,试用期也要交社保的。3、同时,合同签字出了问题,跟人事协商,同时协商相关问题,比如
工资
等问题,然后,再重新签署一份合同书。4、可以要求合同再发一份合同书给你。5、合同签字后,当然已经生效了,虽然地方签反,但意思即合同的文本和内容是双方没...
不满意薪资
,该不该辞职?
答:
所以至少有一点应该做到,你先把未来的路找好,这边辞职之后你马上就能够进入下一个状态,开始你下一段工作,如果做不到这一点最好还是管住自己的情绪。有很多情绪化的人做事不计后果,找老板提
薪资
,结果老板拒绝了,一气之下就辞职,辞职之后就难看了,很长时间都找不到工作,仔细想一想还不如留在...
对目前
工资不满意
,如何向领导要求给自己加工资呢?
答:
千万不要功亏一篑,原本企业对你
不满意
,他人一挖,企业借机将你放跑。真成了投机性不了舍把米了。方式仅仅方式,工作能力才算是重要。只需能力强,态度好,奉献大,企业没理由不给你加薪的!表述要委婉。我说的委婉是说表达的方式语调能够圆润一点,并非说拐弯抹角,那样会使老总更容易认可一点;...
老
员工
如何谈
薪资
答:
建议:1、公司要建立以能力和绩效为基础的
薪酬
体系,新进
员工工资
高要有它的合理性,不然老
员工不
服气,能力和绩效是比较显性的,也是比较直观的。2、福利方面可以适当向老员工倾斜。比如工龄补贴,服务满多少年有住房补贴或房贷,增加资格和技能工资,比如评上技师有多少补贴,而工龄是评上技师的一个重要参考因素,建立“...
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