66问答网
所有问题
当前搜索:
员工不听你的话怎么办
请问对于
不听
上级话,甚至顶嘴的
员工
如何处置?
答:
1,
如果对方就是能力比较强,那么这个时候就应该磨灭对方的锐气,让对方达到为我所用
。其实一般情况下来说,如果对方能力确实比较强的话,那么这个时候对方确实比较目中无人,因此不服从领导的管教也是可以理解的,这个时候就应该适当的磨灭对方的锐气,降低对方的成就感,达到为我所用的目的。2,如果对方...
我是领导,下属
不听
指挥
怎么办
?
答:
•
可以适当给下属洗脑,让他们更加服从于你
作为领导,你想要留住人才,除了福利待遇之外,你还需要适当的给这些人洗脑,一个公司把一个新人培养成才,花费的精力和财力都是不容小觑的,如果让他们走了,那对于公司和领导来说,都是一个不小的损失,所以作为领导,你需要不定期的对这些员工进行洗脑...
员工不听你的话
,该
怎么
做
答:
1、激励员工的能力
。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的要我去做变成我要去做,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。2、
控制情绪的能力
。管理者良好的心态可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的整个效率。当你非常气愤的时...
自己的
员工
机灵有能力,但是
不听话
,自己应该
怎么办
?
答:
一、先审视自己
。精明能干又不听你指引的职工,也许缘故没有他的身上,而在自身的身上,也许是由于自身的工作能力欠火候,也许是由于自身的办事方式、下发命令的方式不对,也许是由于自身在看待他的心态上有什么问题,也许是由于自身猜疑、猜疑、猜疑,也许是由于自身太高傲。无论如何,一直由于自身的缘故...
我安排工作下属
不听
,我应该
怎么办
?
答:
处理
方法:1。强化沟通:A。开会的沟通是上传下达,态度保持敬畏,(如果自己不在乎,
员工
又
怎么
会在乎呢)。B。业务的沟通,要细心询问,通俗易懂,(不是买弄学问)让别人觉得你没领导架子。C。私人感情的沟通,对下面员工别走的太近,但也别太远,太近会影响工作的执行,讨价还价。太远工作带情绪...
员工不听你的话
跟你作对,身为一个初级的管理者该
怎么
做才好有谈过但是...
答:
1、注意面谈的态度、语气;2、你用到“
不听你的话
”,为什么要听你的话?大家都是
员工
,各做各的事,你应该指的是不服从你的工作安排。那么就事论事,是你安排的工作太复杂、工作量太大?还是这个人真心是有意跟你作对?如果是后者,你可以跟你的直属上级沟通。3、作为一个初级管理者,先修身,...
下属
不听
我
怎么办
?
答:
1、反思自己 下属消极怠工不一定是
员工
问题,有可能是领导管理不当所致。所以,别忙着指责手下,先反省自己,在管人管事的过程中有没有惹人反感的行为,是不是疏于沟通,或者言语不当等等,如果有,那问题的根源就在自己身上,赶紧改正,给大伙儿树立一个新形象,着手收复人心。如果没有不妥之处,那...
做为一个带班,
员工不听你话
应该
怎么
做
答:
如果是
员工
原因,但是该员工还是有一定的培养潜力
的话
,则可以这样:一、先与该员工先沟通,谈谈她最近的工作情况,看看她是不是有特别的原因,倾听他的心里的话;二、给她一些反馈,比如更好的工作方法,心理调节的方法等;三、如果团队群体性的
不听话
,可以能因为团队的气氛有些反常,可以开展一些户外...
如何收拾顶嘴的
员工
答:
员工不听你的话
,并不意味着他不听别人的话。与其跟他存心式的较劲儿,不如找另外的人去管他。可以把自己的权力分给其它员工,让他替自己代管
不听话的
员工。但是,要做好不要让不听话的员工有所查觉,否则他不听话的本性可能会变本加厉。这样即省去你对
不听话员工
的各种操心,也实现了对不听话...
老板让我带员工拖地
员工不听
我
的话
我们该
怎么办
答:
1、与员工交流,需要和员工坐下来谈一下,了解他们
不听话
的原因,是否对你有不满或者是其他原因,尽量平和地
解决
问题,寻找合作的方式。2、
员工不
愿意听从
你的
指示,你可以强调你是领导,要求员工必须听从管理,同时给予简单明了的指示。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
收拾不尊重自己的下属
对付不听话的下属最狠的办法
管理不听话员工的绝招
员工都不听领导话怎么办
如何管理不服从的员工
如何干掉不听话的下属
工地工人不听话怎么管理
如何整治不听话的老员工
员工能力很强不听管理