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优秀店长的十大标准
优秀店长
必备的10种能力
答:
1、指导能力和改变观念的能力
。销售高峰期之前,店长要领导员工打好基础功,让员工相信可以取得好业绩,而不是单纯压任务给员工。2、
培训能力
。
店长要善于表达,有感染力、洗脑的能力
;店长应该是一个培训师、体验师、数据师。3、
要有目标
。找方法,包括人脉、团队、激励去达成你的目标。4、
专业知识能
...
怎么做好一位
优秀的店长
呢?
答:
忍耐力
。店内的经营有顺利进行的时候,也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多,所以忍耐力是一个店长必备的素质。
开朗的性格
。只有一个性格开朗的店长,才能将他的笑容常常带到工作中,从而感染其他人,创造出一个良好的工作环境。
包容力
。面对下属的所犯的错误,店长不...
店长
应该具备哪些素质
答:
1、判断力
敏锐的判断力来自不断的勇于实践
,一名优秀的店长不但需要能在关键时刻敢于做出判断,而且要判断准确。这种判断力是成为一名优秀店长不可或缺的。2、
销售管理能力
店长的销售管理能力不但会在店铺的销售业绩中得以体现,同时还能在帮助店中的工作中树立威信。3、.
培训指导能力
培训指导员工是一个...
优秀店长的
八大能力是什么?
答:
1、目标指向力
目标指向力是店长必备的第一种能力,店长往往身处一线,所负责的事情也是千头万绪,但是没有人比店长更了解这些事情,店长应当设定好目标,自发的去找出处理事情的关键以及去发现问题。2、
传达能力
交流和沟通
对于店长来说是非常重要的能力,在领导和下属中间,店长要体现上传下达的纽带作用。
优秀的店长
需要什么样的素质?
答:
4.自我拓展的能力
店长承担着培训和指导员工的职责,
需要不断的丰富自己的专业知识
,不断提高自身的业务能力,留意自己身边的每一件事,并善于从中学习和提高.5.业务改善的能力 优秀店长还要善于帮助所有员工共同改善工作状态,提高业务操作水平,带动大家共同创造良好的销售业绩 二.
良好的沟通技巧
一>与下属...
怎样做一名
优秀的店长
答:
1、坚定立场
店长
为人处事一定要立场坚定,原则分明。把准老板的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实,明晰道理,看清事实,做事更果断,爱憎分明。2、下定决心 店长做工作、作决策、达目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为,保持持续的信心,给自己暗下决心的...
做
店长
要具备哪些能力
答:
问题五:
优秀店长
所具备的能力 1、做正确事 著名管理大师彼得。杜拉克提出真正的领导者核心职责是坚持做正确的事。对于一个店长而言,也是如此,就是具备把握方向和大局的能力,不被眼前利益所诱惑。首先,必须具备识别什么是店内最正确的事,找到后并坚持去做。评价正确
的标准
是在你带领员工做了某些工作后可以产生如下的...
优秀店长
应具备哪些能力
答:
店长需要具备的能力有:1、决策、组织和执行力;2、对市场的洞察力;3、对市场的
判断力
;4、妥善处理突发事件的能力;5、指导能力。
一名
优秀的店长
究竟要具备哪些特质
答:
一、学会领导统御 作为一个
店长
应明白,你和员工均是平等的生命体,从此意义来说,你毫无特权,就连你“赏罚”的权力,都要得到员工的认可。也就是说当你的员工炒你“鲤鱼”之时,你的“赏罚”就会变得一点用处都没有,那么,用什么来体现你的领导意图呢?答案只有一个“威信”!二.懂得关爱员工 ...
如何成为一名出色的
店长
答:
5、对时尚和潮流有敏锐的触觉 一名
优秀的店长
对潮流和时尚的准确把握是一个品牌成功的关键。每个产品有其多样性,它适合不同的年龄、不同的消费层次,店长又是站在销售的第一线,在选购产品的时候店长拥有比别人更多的发言权,如果没有对时尚和潮流有敏锐的触觉,营业额肯定不会很高。6、有良好的沟通...
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