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人力资源预测的方法
人力资源
需求
预测的
定量
方法
是( )。
答:
人力资源需求预测的定量方法有:转换比率法
、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。
人力资源内部供给预测方法
有()
答:
二、人员继任法主要是利用继任模型来预测
。三、人员核查法通过对企业现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状况进行检查,掌握企业拥有的人力资源状况。四、
马尔可夫模型
:分析组织人员流动的典型矩阵模型,主要是通过发现某种内部人员变动规律来预测组织未来人员变动情况。
人力资源
需求
预测的方法
有()
答:
正确答案:
主观判断法
;德尔菲法;趋势预测法;回归预测法
企业内部
人力资源
供给
预测方法
有哪些?
答:
1、员工档案法:为现有人员背景及情况进行调查及存档分析
。2、人员接替法:根据现有人员的工作绩效和各方面的评价,对晋升或调动的可能性作出判断,以此来预测组织内潜在的内部供给。3、马尔科夫法:在马尔可夫过程的假设前提下,通过分析随机变量的现时变化情况来预测这些变量未来变化情况的一种预测方法。
人力资源
需求
预测的
定性
方法
:
答:
【答案】:(一)
经验预测法
经验预测法:就是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测。经验预测可采用“自上而下”和“自下而上”的两种方式。(二)描述法 描述法是指根据未来一段时期内影响本企业人力资源需求的因素变化的趋势,对这些主要影响因素...
(2019年真题)
人力资源
需求
预测的方法
包括( )。
答:
【答案】:A、C、D、E 在对人力资源需求进行预测时,
既可以采用定性的主观判断法
,又可以使用定量的统计学方法。主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种。定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。
人力资源
需求
预测的方法
有哪些?
答:
【答案】:人力资源需求预测的方法一般可分为
主观判断法
与定量分析预测法两大类。(1)主观判断法:①经验推断法;②团体预测法。(2)定量分析预测法:①总体预测法;②工作负荷法;③趋势预测法;④多元回归预测法。
人力资源
供给
预测的方法
有哪些?
答:
(2)人员替换。这种
方法
是对企业现有人员的状况作出评价,然后对他们晋升或者调动的可能性作出判断,以此来预测企业潜在的内部供给,这样当某一职位出现空缺时,就可以及时的进行补充。(3)人力资源“水池”模型。人力资源“水池”模型是在预测企业内部人员流动的基础上来
预测人力资源的
内部供应,是从职位出发...
列举并简述你所知道的
人力资源
需求
预测的
分析
方法
。
答:
人力资源需求预测的分析方法有:1)
经验预测法
:利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测。2)描述法:通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述和假设,从描述、假设、分析和综合中提出企业未来的人力资源需求预测。3)德尔菲法:采取问卷调查...
下列属于
人力资源
供给
预测方法的
有( )。
答:
【答案】:A、E
人力资源
供给
预测的
主要方法有:①人员替换法,主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。②马尔科夫分析法,主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。BCD三项属于人力资源需求
预测方法
。
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