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人力资源需求预测方法有哪些
人力资源需求预测
的定性
方法包括
( )。 A.
转换比率法
B.描述法C.回归分析...
答:
人力资源需求预测的定性方法有三种:①经验预测法:利用现有的情报和资料
,根据有关人员的经验,结合公司的人员需求加以预测;②
描述法
:人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述和假设;③
德尔菲法
:又称专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对...
人力资源需求预测
的
方法有
()
答:
正确答案:
主观判断法
;
德尔菲法
;趋势预测法;回归预测法
下列选项中,属于
人力资源需求预测
的定量
方法
的有( )。
答:
人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法
、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。
人力资源需求预测
的定性
方法
:
答:
【答案】:(一)经验预测法
经验预测法:就是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测。经验预测可采用“自上而下”和“自下而上”的两种方式。(二)
描述法
描述法是指根据未来一段时期内影响本企业人力资源需求的因素变化的趋势,对这些主要影响因素...
(2019年真题)
人力资源需求预测
的
方法包括
( )。
答:
【答案】:A、C、D、E 在对人力资源需求进行预测时,
既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法
。主观判断法又包括经验判断法和
德尔菲法
两种。定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。
列举并简述你所知道的
人力资源需求预测
的分析
方法
。
答:
人力资源需求预测的分析方法有:1)
经验预测法
:利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测。2)
描述法
:通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述和假设,从描述、假设、分析和综合中提出企业未来的人力资源需求预测。3)
德尔菲法
:采取问卷调查...
人力资源需求预测
的定量
方法
答:
人力资源需求预测方法有3种,即经验判断法,德尔菲预测法和数学预测法.1)
经验预测法
又分为管理部门法和基层分析法.管理部门法是企业的各个管理部门根据本部门现状和未来的发展情况,结合过去的经验体会,经过综合评价预测人力资源的未来情况.基层分析法是由企业下属的各个部门和基层单位,根据各自的生产任务状况,...
企业经常采用的
人力资源需求预测方法
主要有( )。
答:
A,B,C,E 答案解析:人力资源需求预测是指以企业的战略目标和工作任务为出发点,综合考虑各种因素的影响,而对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构等进行估计的活动。企业可采用的人力资源需求预测方法有:①管理人员判断法;
②德尔菲法
;③转换比率分析法;④回归分析法。
( )是比较适合于
人力资源需求
短期
预测
的
方法
。
答:
企业人力资源需求预测的方法主要有:(1)管理人员判断法;(2)
德尔菲法
;(3)转换比率分析法;(4)一元回归分析法。其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的方法,主要适用...
简述
人力资源需求预测
的
方法
答:
1、现状规划法 人力资源现状规划法是一种最简单的预测方法,较易操作。它是假定企业保持原有的生产和生产技术不变,则企业的人资源也应处于相对稳定状态,即企业各种人员的配备比例和人员的总数将完全能适应预测规划期内人力资源的需要。
2、经验预测法
经验预测法就是企业根据以往的经验对人力资源进行预测...
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