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人力资源应该注意什么
作为一名优秀的
人力资源
管理人员,在个人礼仪方面
应注意
一些
什么
问题
答:
正确的坐姿应该:腰背挺直,肩放松。女性应两膝并拢;男性膝部可分开一些,但不要过大,一般不超过肩宽
。双手自然放在膝盖上或椅子扶手上。
在正式场合,入座时要轻柔和缓
,起座要端庄稳重,不可猛起猛坐,弄得桌椅乱响,造成尴尬气氛。不论何种坐姿,上身都要保持端正,如古人所言的“坐如钟”。若坚持...
人力资源
管理
知人善任应注意哪些问题
答:
知人善任是人力资源管理的重要目标
。选对人是做好一切人力资源管理的总要前提。要做到知人善任,应该注意:1.
明确岗位职责,构建岗位胜任力模型
;2.
优化面试结构
,了解应聘者的心智模式和职业潜质;3.
做好人岗匹配,善用每一个员工的优点和长处
;4.保证制度公平,减少内耗,员工无后顾之忧;5.关注员...
人力资源
管理
应注意什么
问题
答:
人力资源管理应注意的问题:
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员;2、充分利用现有人力资源
;3、能够
预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足
;4、
建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍
,增强企业适应未知环境的能力;5、
减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性
。对策:1.保证组织...
1.
人力资源
企业在招聘中
应该注意哪些问题
?
答:
3、劳动合同应及时签订
根据法律规定,企业应
在用工之日起1个月内与员工签署劳动合同
,否则将面临“支付双倍工资”的惩罚。实务操作中,建议在员工入职时把劳动合同、入职登记表、员工手册、竞业限制协议等文件签妥,
避免用工风险。4、商业秘密保护与竞业限制
一般来说,企业高管、高科技人才通常会与企业...
做
人力资源
管理需要
注意什么
答:
要做好
人力资源
管理
要注意
以下方面:1、熟悉人力资源六大模块;人力资源分六大模块:a、人力资源规划 b、招聘与配置; c、培训与开发; d、考核与评价; e、薪酬与福利管理; f、劳动关系。 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力...
如何与
人力资源
沟通
应该注意什么
?
答:
人力资源
工作者在与员工沟通过程中要互相尊重、促进合作,也就是要建立融洽的沟通氛围。
注意
沟通的语言、符号等,与员工沟通还要注意语言的表达方式,就是让员工内心能够接受,切记高高在上,一味自己宣导。如果有人力资源工作者解决不了的问题,在与员工建立沟通的过程中可以借助专家、相关团体实现沟通。在...
从报酬的角度,组织在进行
人力资源
管理
应注意哪些问题
答:
从报酬的角度,组织在进行
人力资源
管理
应注意
的问题有公平性、奖惩机制 、绩效评估标准、社会责任 、职位晋升和管理机制和激励方式。1、公平性 公平薪酬对于员工的工作动力有着至关重要的作用,尤其是在一个公司内部,同样的工作无论人们是男还是女、人们来自哪个民族都应该得到等价的回报。因此,组织必须...
人力资源
规划中,需要
注意哪些问题
?
答:
人力资源
规划中
应注意
以下几点:1、充分考虑内部、外部环境的变化。2、尽快建立完善的人力资源信息系统。3、将部分传统的人力资源管理职能外包。4、提高人力资源从业人员的素质。5、确保组织的人力资源保障。6、人力资源规划要注重对组织文化的整合。7、人力资源规划要使组织和员工都得到长期的利益。8、人力...
应聘
人力资源
相关工作
应注意什么
答:
1、把自己收拾干净,这个世界是看脸的 2、了解岗位的需求,做相应的准备,比如招聘岗位,那就得对招聘有所了解 3、性格
要
乐观开朗,一般招聘方希望这个岗位的人性格外向,便于开展工作 4、要表现出非常喜欢HR这个行当 5、对应聘企业做适当的了解 面试技巧太多了,最后还是想说,很多时候就是看眼缘,成...
人力资源
岗位面试技巧 需要
注意什么
答:
2、面试者
应
留意本人的面试礼节及着拆技巧。
人力资源
岗位的抽象是公司的窗口,面试时要做到情节卫生,穿戴得体,仪表风雅。穿戴前卫、胸部露的太多,以及浓拆艳抹邓,城市给面试官留下欠安的印象,男性抽烟、品味口喷鼻糖、留长头发等标新立异的打扮更应坚定避免。入座后,尽量不要呈现晃腿、玩笔、...
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