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人力资源定性预测有什么特点
人力资源定性预测特点
答:
1,
吸取众多专家的意见,避免了个人预测的片面性; ,2,采取匿名的、“背靠背”的方式进行,避免了从众的行为
;3,采取多轮预测的方式,准确性较高。采用德尔菲法的步骤:1,整理相关的背景资料并设计调查的问卷,明确列出需要专家们回答的问题。 ,2,将背景资料和问卷发给专家,由专家对这些问题进行判...
人力资源
需求
预测
一般可分为两大类
答:
定性预测:
定性预测则更多依赖专家意见、主观判断和资讯搜集,通过对环境因素和影响因素的主观评估来预测人力资源需求
。这种方法常用于不确定、复杂和变化较大的环境下,通过采访公司内部的管理层、专家咨询、市场调研等方式,来获取对未来需求的看法和预期。长期预测:长期预测通常涉及较长时间段的人力资源需求...
人力资源
需求
预测定性
方法
答:
人力资源
需求
预测
可以通过多种
定性
方法进行,其中最基础的是现状规划法。这种方法假设企业保持现有状态,人员配备比例稳定,只需根据晋升、降职、退休或人员调动来规划。简单易行,但准确性受历史数据影响。经验预测法依赖于企业过去的记录,通过集体经验来预测未来需求。虽然受经验影响较大,但妥善保管档案和多...
简答题:定型
预测
的优点是
什么
?
答:
定型预测的特点在于:(1)着重对事物发展的性质进行预测,主要凭借人的经验以及分析能力
;(2)着重对事物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测。定性预测的优点在于:注重于事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥人的主观能动作用,且简单的迅速,省时省费用。其缺点是:易受主观因素...
定量预测法和
定性预测
法的区别是
什么
?
答:
通过层层估算,最后由最高管理层进行
人力资源
的规划和决策。2、专家
预测
法。专家预测法是,运用专家的知识和经验,考虑预测对象的社会环境,直接分析研究和寻求其
特征
规律,并推测未来的一种预测方法。可分为两种方式是组织有关专家,进行调查研究,然后通过座谈讨论得出预测的结论;特尔斐法。在此期间,专家...
定性
的
人力资源
需求
预测
方法
答:
1、经验
预测
法:是指利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的
特点
,考试/大对公司的人员需求加以预测。2、描述法:是指
人力资源
计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。3、德尔菲法:又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事家...
试论述与定量市场
预测
法相比,
定性
市场预测法
具有哪些特点
。_百度...
答:
②在单纯采用
定性
市场
预测
法进行市场预测时,对于缺少历史资料的市场现象进行预测,预测者的实践经验和判断分析能力成为预测的主要依据。预测者可以灵活地发挥主观能动性,根据自己对预测对象的观察与了解,针对被预测对象所处的一定时间、地点和条件,对市场现象未来发展变化
特点
与其过去和现在不一致之处,对难...
在进行运量预测时,
定性预测
方法的
特点有哪些
?
答:
优点:简便易行,特别是在不可控因素和不可定量因素比较多时,适于进行短期判断。缺点:不能提供以精确数据为依据的预测结果,主观随意性比较大,有时易发生疏忽和失误。常用的
定性预测
方法有以下几种:(1)经验判断法。经验判断法也称主观估计预测法。这种方法比较简单、省时、省力,由于参加的预测者有...
与定量市场
预测
法相比,
定性
市场预测法
有哪些特点
答:
相比定量预测法,
定性预测
法具有 1.简便性 操作简单2.节约性 省时省力3.定性而非定量的不确定性 准确性是不能和定量预测比的 主要应用于把握变化的市场动态,尤其是需要快速决策的时候 ,不需要太准确的定量的时候
人力资源
需求
预测
的
定性
方法是
答:
企业
人力资源
需求预测受不确定因素的影响比较大,其预测的具体方法多种多样,可以分为
定性预测
和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。经验预测法就是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的
特点
,对公司的人员需求加以预测。经验预测法可以采用“自下而上”和...
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人力资源预测的特征有
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