身为主管应该怎么做答:第一,先树立个人形象,这才是关键.团队的发展,队友的心态多看团队领导怎么样.你的优秀才能让你的队友出色.第二,团队成员共同制定的团队制度,是大家心甘情愿去遵守,去保持这制度的有效性.第三,你是靠团队为你创造价值的,团队的每一个成员你多要尽量帮助他们,尊重他们,利益的分配要特别小心,如果分配不...
怎么当好主管,让自己不那么累?答:主管就像上有老下有小的中年,上有高管,下有员工,想要做好很难,想要做的不累更难,我仅给出我个人的一点建议,供参考: 第一,明确目标。 作为一个主管,要带领团队前进,前进的方向不能搞错。要明确公司的大方向,分管部门的高管领导对于自己部门的预期和要求。部门要做什么业务,达到一个什么指标,有一个什么样的定...