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三种领导风格的应用技巧
管理学中
领导
方法
有哪些
答:
1、专权型领导:
领导者
个人决定一切,布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从,并认为决策是自己一个人的事情。2、民主型领导:领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策。要求上下融合,合作一致地工作。3、放任型领导:领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。他的职责仅仅是为下...
战略实施中的
领导风格有哪些
答:
人际导向型
领导风格
:这种领导风格侧重于与员工的关系建立和维护,注重团队成员的情感需求和成长发展。领导者会倾听团队成员的意见和想法,并为其提供支持和指导。此类领导者通常具备良好的沟通和人际
技巧
以及情商的特点。授权型领导风格:这种领导风格鼓励团队成员发挥自己的能力和创造力,赋予他们一定的自主权...
职场中
领导
力的
风格
有哪几种?
答:
4. 独裁型
领导风格
自信 自我激励 清晰一致地沟通 遵守规则 可靠 重视高度结构化的环境 信奉有监督的工作环境 5. 放任型 领导风格 有效的授权 信奉选择的自由 提供足够的资源和工具 在需要时会控制局面 给予建设性的批评 培养团队的领导素质 营造自主的工作环境 6. 民主型 领导风格 重视小...
如何适用不同的
领导风格
(钟芬)
答:
当领导在努力建立团队内部的和协、提高士气、改善沟通或信任时使用这种风格可能会更加有效。 授权式
领导风格
则通过让员工在影响自己的个人目标及工作方式的决策中发表意见;从而提升组织的灵活性和责任感。在这种领导风格中,员工处于一个民主的系统中,他们在决定自己的目标及衡量成功的标准方面享有发言权。这...
如何适用不同的
领导风格
(钟芬)
答:
教练型领导鼓励员工建立长期发展目标,并帮助他们制定实现目标的计划,并给予大量的指导和反馈。同时,这种
领导风格
需要领导者与员工之间的大量对话沟通,而对话沟通能促进工作氛围各个方面的改善。因为,当一个员工知道他的老板在关注着他并一直关心他所作所为时,他会非常积极主动地去工作。支持式领导风格...
根据葛温的
领导风格
理论以下哪种领导方式工作效率最高?
答:
将
领导风格
分为专制型,民主型和放任型
三种
。1、专制型:专制的领导者把权力高度集中到自己手中,在管理中决定所有的政策和活动,使群体成员完全被动的进行工作。2、民主型:民主的领导者把权力定位于整个群体。顾及下级的需求和愿望,组织群体决策,使群体成员有机会自己决定自己的工作进程与方法。3、放任...
多种有代表性的
领导风格
,作为管理者你认为应该怎样
运用
这些领导模式...
答:
适用情形:当一个领导人对组织发展的最佳方向不明确,且须要听取一些能干的员工的意见,甚至需要他们的指导时。即使已经有了很好的愿景,
运用
民主型
领导风格
,也可以从员工中得到一些新的思想来帮助实施这个愿景。不适用的情形:这种领导风格最让人头疼的一个问题就是它会导致无数的会议,很难让大家达成...
领导者
应如何根据具体情境采取不同的
领导风格
呢?
答:
二、费德勒的权变模型:有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于 这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定
领导风格的
不同以及不同的情境类型,然后建立领导风格与...
领导风格的
主要类型?各自的特点?如何与企业相适应?
答:
领导风格
主要分为四类,基本风格类型如下:一是指挥型领导,他关注组织目标以及如何执行落地,这种领导类型非常务实,第二类是沟通型领导,这种领导风格比较适应员工非常了解组织目标,领导强调沟通内容与沟通效果;第
三种领导
类型是合作者,这种领导倾向于与员工一起完成组织目标,亲力亲为,比较适用于扁平化...
领导风格
主要有哪几种,各
有什么
特点?
答:
4、民主型
领导风格
民主型领导通过参与来达成共识,具有这种
风格的
领导者确信员工有能力为自己和组织找到合适的发展方向,能让员工参与其对工作有影响的决定,经常召集会议听取员工意见,对积极的绩效进行奖励,较少给予消极反馈或惩罚。采用这种领导风格能够让领导者赢得他人的信任、尊重和支持,还能提高员工对...
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