4M管理就是利用4M法管理工程的方法。
4M管理的具体内容主要包括人力、机器、材料、方法(技术);在通常使用中加入环境,组成常见的人、机、料、法、环五大要素。
1、方法、技术:作业条件和周围环境条件;
2、人力:现场直接从事作业的人;
3、机器设备:夹具、检具、量具、模具等;
4、材料:原材料以及从前工序送来的半成品和零部件。
扩展资料:
质量管理体系的作用:
质量管理体系将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合。
一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。
参考资料来源:百度百科-4M管理
参考资料来源:百度百科-质量管理体系
4M是ISO质量管理体系中的要素之一。它的含义是:Manpower(人力);Machine(机器);Material(材料);Method(方法、技术);通常还要包含1E:Environments(环境)。也就是人们常说的:人、机、料、法、环五大要素。
1)方法、技术--作业条件和周围环境条件;
2)人力--现场直接从事作业的人;
3)机器设备--夹具、检具、量具、模具等;
4)材料--原材料以及从前工序送来的半成品和零部件。
4M管理不仅仅只是局限于工作层面,还可以扩展至日常生活,乃至社会、民族。儒家的为人之道“仁义礼智信 ”就是一个优秀民族道德的4M管理,这个五常之道实是一切社会成员间理性的沟通原则、感通原则、谐和原则,经过历史的洗礼,通过一代一代的传承,形成了中国主流的道德文化。
这就是4M管理追求的理想境界,不论时间怎么流逝,无论经历什么样的变化,这种标准化、可视化管理的模式已经根深蒂固于产品生产每个工站、企业发展的每个过程。
参考资料来源:百度百科-4M管理
本回答被网友采纳4M法,又称4M检核法,也就是中文所说的‘人-机-料-法’分析法。是指作业员(Man),机械设备(Machine),原材料(Material),作业方法(Method)的头四个英文字母这四个M用在品质上瑕疵方法谓为四大要素。在追查不良原因品质瑕疵以及工程管理时是最有用的方法。
4M分析后来发展成为4M1E(即‘人-机-料-环-法’),后又进一步发展成为5M1E(在4M1E基础上加入第五个M,测量Measurement)。
扩展资料
4M管理是一个持续改善的过程,短期2-3个月可以形成一个套路,但是要形成长久的习惯至少需要3-5年,只有通过长期持续不断的管理及改进,才能真正的将4M变更管理沉淀于日常的质量管理工作中,才能真正的见到持续的成效。
4M管理不仅仅只是局限于工作层面,还可以扩展至日常生活,乃至社会、民族。儒家的为人之道“仁义礼智信 ”就是一个优秀民族道德的4M管理,这个五常之道实是一切社会成员间理性的沟通原则、感通原则、谐和原则,经过历史的洗礼,通过一代一代的传承,形成了中国主流的道德文化。
这就是4M管理追求的理想境界,不论时间怎么流逝,无论经历什么样的变化,这种标准化、可视化管理的模式已经根深蒂固于产品生产每个工站、企业发展的每个过程。
参考资料来源:百度百科-4M管理
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