库存分析怎么做?

如题所述

ABC分析法是库存管理中常用的分析手段,也是经济工作中常用的一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用在库存管理中可以容易地取得以下成效:第一,减少总库存量;第二,释放被占用的资金;第三,使库存结构合理化;第四,节约管理资源。
1. ABC分析的理论基础
社会上任何复杂事物,都存在着“关键的少数和一般的多数”这样的规律。这个规律在社会结构、市场、销售活动、工厂生产、成本等方面都存在。ABC分析通过数量的研究方法来分析出“关键的少数”,使这种分析手段更容易排除假象,认识到事物本质,更容易排除主观随意性,客观地认识问题。
2. ABC分析的一般步骤
ABC分析的一般步骤如下:
(1) 收集数据:根据分析对象和分析内容,收集有关数据。
(2) 处理数据:对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总。
(3) 制作ABC分析表:按照一定的栏目构成制作表格,将数据填入相应栏目。
(4) 确定分类:根据ABC分析表,观察累计品目百分数和平均资金占用额累计百分数,将符合条件的物品确定为A类、B类或C类。
(5) 绘制ABC分析图:根据ABC分析表的数据,在坐标图上取点,并联结各点曲线,绘制ABC曲线。
3. 确定重点管理要求
ABC分析的结果只是理顺了复杂事物,明确了重点。但是,ABC分析的主要目的在于解决困难,它是一种解决困难的技巧,因此,在分析的基础上必须提出解决的办法,才真正达到ABC分析的目的。根据ABC分析结果,对三类库存物品进行有区别的管理。
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