京东快递做得好好的,为什么突然会取消底薪,还要快递员揽件?

如题

说起京东相信很多人对此都是非常熟悉的,从最开始的无名小卒,一夜之间成为如今电商的老大之一,而就在近期,原本发展的如日中天的京东,在如今其内部更是发生了一系列的变化,这变化就是京东快递上门的一些变化,刘强东取消了京东快递员的底薪,并且让快递员提高揽件量,以此纳入效绩当中。

京东快递的这一个变化,让很多快递员对京东都有些许的失望,要知道,在之前京东的老大刘强东可是说过这样的一句话,“京东的全体员工就是我的兄弟,我绝不会让我兄弟吃亏!”虽然在当时刘强东的话虽然是这样说的,但是在不久的之后,刘强东也的确是这样做的,但是如今京东快递面临的这一系列变化,这刘强东在当初所说的话,瞬间让人感觉到失望了。

而刘强东对此也是做了一些解释,说是因为近些年来京东的一直处于一个亏损的状态,京东物流早在2018年的时候,每年就开始亏损超过23个亿,已经是连续十二年亏损。如果再扣除内部结算,京东物流去年亏损总额超过28亿。核心原因就是外部单量太少,内部成本太高,所导致的亏损。

要解决这一亏损的唯一的办法就是要扩大员工的揽件量,但是由于京东物流的快递员在工作当中都有很多懈怠的原因,而为了让京东物流生存下去,全员必须努力提高揽件数量,增加公司收入。这就是这次薪酬调整的初衷:取消底薪但是大幅提高揽件提成。

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第1个回答  2019-09-17
因为前期需要快速扩大规模抢占市场,所以各种福利待遇都很好,这是正常的,但是一切稳定之后,企业需要考虑的就是盈利了,也是企业发展绕不开的一个坎,前期基本都是烧投资人的钱做市场,规模成型后就必须要给投资人带来回报了
参考当年的滴滴和uber之间的大战,前期投入大量资金烧市场,给司机补贴,给用户优惠,但是到滴滴收购uber以后,司机福利大量缩水,用户乘车价格大幅上涨,这就是很经典的运营模式,其他还有很多就不一一例举了
说回京东快递,前几年已经把所有快递线路、仓储、模式全部摸透了,市场也做得够好了,当然是时候转变思路想怎么赚钱了,不过虽然说京东取消了快递员底薪,但是转型后的京东快递承担了第三方运输,快递员的其他福利,最后拿到手的钱是否降了说不准,个人认为这就是把一个无责底薪改成多劳多得的一个做法,好处就是肯吃苦多做事的人能拿更高的工资本回答被网友采纳
第2个回答  2019-09-19
取消底薪并不等于降低实际收入。
比如原来底薪2000,加上送货收入,每月最终收入8000。现在没有了2000的底薪,如果还按原来的配送量,理论上最终收入是6000,直接少了2000.但实际不是这样的。因为还多了一个揽件收入。所以最终受益很可能会大于原来的8000.
没有一个快递公司的快递员公司不要求揽件的。京东只是后来才要求揽件,反而成了焦点,这对京东是不公平的。
其实京东的快递员揽件比其他公司的快递员要容易些。因为京东快递员的态度很好,确实只要每次送货的时候偶尔问句是否有快递需要寄送,让京东的顾客知道京东有快递业务,时间长了就很可能联系京东的快递员寄件了。
因为京东快递的良好态度,现在我们公司只发京东快递。
第3个回答  2019-09-18
想裁员吧,快递揽件便宜点,商人都是追求利益最大化的
第4个回答  2019-09-18
就是为了让快递员可以主动去揽件,增加收入。
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