如何看待高校刷脸打卡执行一天就终止？

Question

如题所述

Answer 1

刷脸打卡制度仅执行一天就被淘汰，有网友说，这不是“刷脸”，是“打脸”。最明显的，几千名学生用4台打卡机容易“堵车”，是正常人都不难想到的。校方在制定刷脸签到制度时，为何会想不到这一层？

不考虑实际情况、轻率引进打卡神器，暴露了管理者决策的随意性。但更值得追问的是，督促大学生晨读、晨练，真的需要动用人脸打卡机么？

对大学生学习、生活的管理，一直颇具话题性，高校的做法也频频引发争议。就拿点名来说，前段时间网上曝出了大学教授点名的各种手段，有拿指纹机的，有对照片的，甚至还有声音辨别的……从过去的点名、签到，再到今天的指纹机、刷脸机，时代不同了，但问题的核心没有变：那就是如何把逃课学生拉回课堂。

督促学生完成学习任务，养成良好的学习习惯，尤其为了帮助新生尽快适应大学生活，出发点是好的。但到了大学，还把大学生当小孩子，大学校园当托儿所，从作息时间到发型、穿着，事事都要管，老师太累，学生也不一定领情。

从这个角度讲，签到本就是一个尴尬的存在，刷脸打卡等看似“炫酷”的签到方式，更是跑偏了方向的“创新”。对于高校而言，与其大包大揽或采取强硬的“一刀切”式管理，不如将心思花在如何提升课堂教学水平、如何丰富学生课余生活等方面。毕竟简单粗暴地“管”，永远抵不上激发学生兴趣、吸引其主动参与的效果好。

通过技术手段，简单地把学生逼回课堂、操场，但人到心不到，解决不了根本问题。严格考试、严审毕业论文，做到不合格的“一个都不放过”，这些是更治本的手段。

当然对学生来说，切不可因刷脸签到的“夭折”而窃喜。逃课绝不是什么值得炫耀的事，作为成年人，也理应对自身行为负责，勤奋学习、提升自我，方不辜负青春年华。

Answer 2

高校职工这样管理，是领导决策的任意和权力任性，是管理的失误。不尊重教师的方式有很多，唯有这样最能发挥教师的创造性。