请问国‎有企业数‎字化转‎型面临哪些问题？

Question

如题所述

Answer 1

中大咨询结合科学的数字化理论内涵和丰富的企业数字化转型案例经验，总结出国有企业面临着数字化管理不系统，工作推进机制不健全、行业企业转型方向不明确这三个方面的共性问题。
（1）数字化管理不系统，缺乏有效统筹：国有企业先后经历多次混改，管理关系复杂，在全方位谋篇布局方面可能存在不足。企业的各分公司、各部门、各业务处于“各自为政”的状态，统筹谋划和布局力度不够，难以达到系统化体系化全局转型的要求和成效。
（2）工作推进机制不健全，整体转型目标不清晰：国有企业资源统筹力度不足，顶层规划未充分发挥到全面布局、分段推进作用，模糊或忽视数字化转型的阶段性建设目标、实践路径和步骤。
（3）行业企业转型方向不明确：国有企业数字化转型容易陷入照搬照套模式，本末倒置，陷入数字化转型方向误区。国有企业具有一定的行业异质性，主要集中在制造业、能源业、建筑业和服务业。部分国有企业在重点建设数字化场景中，没有从企业的行业背景出发，盲目地引入数字技术，忽略了数字技术的功能与应用差异，降低了数字技术赋能企业高质量发展的驱动力，偏离了国有企业数字化转型的战略定位和发展愿景。