1、首先,做为一个企业的掌舵人,要了解每位员工的性格及适合怎么的岗位,如果企业大的话,要了解关重岗位人的性格及办事方式,适合什么样的岗位,才能发挥较大用处。
2、定期与员工交流,这样不仅可以了解员工的想法,还可以让员工提意见,使企业往更好的方向发展。
3、老板自身应树立积极向上的心态,定期聚会,在放松在状态下,给员工灌输你的一些心得,毕竟,员工是生活在较低层的,思想境界还没有达到那种水平。
4、鼓励员工,交待给员工的事,办好了,要表扬,没办好,首先要肯定员工,然后说出不足。
5、制定激励的绩效政策是较主要的,人人工作都是为了挣钱,制定好的绩效政策能提高员工的工作热情。
6、要与员工打成一片,这样是为了更好的了解员工动态,营造大家是一家人的气氛,培养员工主人翁的责任感。
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