外企普遍待遇好有以下几个原因：
1. 资源和资本优势：很多外企来自发达国家，拥有丰富的资源和资本支持。这使得外企在进入市场时能够投入更多的资源用于市场开拓、产品研发和营销推广，从而获得更大的市场份额和利润。
2. 先进的管理理念和经验：外企通常具有先进的管理理念和经验，注重效率和创新。他们在组织架构、流程优化、人才培养等方面拥有丰富经验，并能够引入先进的管理技术和工具，提高企业的运营效率和竞争力。
3. 国际化的市场视野：外企具有国际化的市场视野，能够更好地把握全球市场的机遇和挑战。他们通常具备跨国经营的经验和能力，可以利用全球资源和市场，实现更大的规模效益和利润增长。
4. 先进的福利和员工关怀：外企一般注重员工福利和关怀，提供有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和职业发展机会。他们更加注重员工的培训和职业发展，鼓励员工的创新和自我提升。
5. 全球化的人才流动：外企通常具有全球化的人才流动机制，能够给予员工更广阔的职业发展机会和跨国工作的机会。这使得员工能够接触到多元文化和多样化的工作经验，提升个人的职业素养和全球视野。
需要注意的是，并非所有外企都具备以上优势，待遇好与否还与企业的规模、行业竞争情况、管理水平等因素有关。同时，国内企业也有自身的优势和特点，如灵活性高、本土市场洞察力强等。因此，待遇好与否并不仅仅取决于企业的国别，还有很多其他因素的影响。
外企普遍待遇较好，这是由于以下几个因素：
1. 国际化管理模式：外企通常采用国际化的管理模式，注重人才培养和管理，重视员工的职业发展和个人成长，给予员工更多的发展机会和空间。这种人才培养和管理模式，使得员工在公司的发展和职业规划方面更加顺畅和有保障。
2. 先进的薪酬制度：外企通常具有更为先进和完善的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等多种形式的薪酬激励，使得员工的工资和福利更加丰厚和优厚。
3. 公司文化和价值观：外企注重公司文化和价值观的建设，强调员工的个人价值和社会责任，使得员工更加有归属感和自豪感，更加积极投入工作，从而提高了工作效率和工作质量。
4. 国际化的市场竞争：外企通常在国际市场上竞争激烈，需要具备更高的竞争力和创新能力，这也使得外企更加注重人才的引进和培养，为员工提供更好的工作条件和发展机会。
总之，外企通常具有更为国际化和先进的管理模式、薪酬制度、公司文化和价值观等优势，使得员工的工资待遇、职业发展和个人成长得到更好的保障和支持。
1. 国际化管理模式：外企通常采用国际化的管理模式，注重人才培养和管理，重视员工的职业发展和个人成长，给予员工更多的发展机会和空间。这种人才培养和管理模式，使得员工在公司的发展和职业规划方面更加顺畅和有保障。
2. 先进的薪酬制度：外企通常具有更为先进和完善的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等多种形式的薪酬激励，使得员工的工资和福利更加丰厚和优厚。
3. 公司文化和价值观：外企注重公司文化和价值观的建设，强调员工的个人价值和社会责任，使得员工更加有归属感和自豪感，更加积极投入工作，从而提高了工作效率和工作质量。
4. 国际化的市场竞争：外企通常在国际市场上竞争激烈，需要具备更高的竞争力和创新能力，这也使得外企更加注重人才的引进和培养，为员工提供更好的工作条件和发展机会。
总之，外企通常具有更为国际化和先进的管理模式、薪酬制度、公司文化和价值观等优势，使得员工的工资待遇、职业发展和个人成长得到更好的保障和支持。
薪资水平高：外企一般会给员工提供较高的薪资，这通常是因为外企在招聘时会进行全球范围内的比较，从而确定最优的薪资结构。此外，外企一般会定期进行市场薪酬调查，以确保员工的薪资水平与市场竞争力相符。
福利制度完善：许多外企会提供丰厚的福利，如医疗保险、年假、节假日福利等。这些福利制度可以提高员工的工作满意度和忠诚度。
提供职业发展机会：外企通常有较为完善的培训和职业发展计划，可以帮助员工不断提升自己的技能和知识。此外，外企通常也会提供跨部门、跨国家的工作机会，使得员工能够获得更多的经验和发展机会。
重视员工关系：许多外企会注重员工关系的维护，建立和谐的工作氛围。他们会提供各种员工活动，如团队建设、文化讲座等，以增强员工之间的互动和团队合作能力。
优秀的企业文化：外企通常有较为成熟和优秀的企业文化，能够吸引和留住人才。例如，外企一般会强调创新、开放、包容、诚信等价值观，这些价值观可以激发员工的创造力和工作热情。
全球竞争力：外企通常处于全球化的竞争环境中，他们需要吸引和留住优秀的人才以保持竞争力。为了吸引有才华的员工，提供具有竞争力的薪酬和福利是必要的。这也有助于外企在人才市场上保持竞争优势。
国际标准和管理实践：许多外企来自发达国家，其在人力资源管理方面秉承国际标准和最佳实践。这包括提供公平的薪酬体系、职业发展机会、培训和员工福利计划等。这种专业的管理方式有助于提高员工的满意度和工作效率。
企业文化和价值观：外企通常注重员工的发展和幸福感，并强调员工参与决策和发挥创造力的重要性。这种开放、支持和关心员工的企业文化吸引了许多人才，并帮助提高员工的工作满意度。
然而，值得注意的是，并非所有外企都提供相同水平的待遇。待遇的好坏也与行业、地区和个人的具体情况相关。在选择就业时，除了考虑待遇外，还应该综合考虑企业的稳定性、职业发展机会、工作环境等因素。