根据我的了解现在制造业中小企业的老板的心态如下：
1、制造行业的中小企业老板过得辛苦
制造行业的中小企业老板普遍过得很辛苦，年龄30-50岁的居多，在家庭是顶梁柱，是赚钱的主力，上有老，下有小，生活重担一肩挑。在企业身兼多职，现在企业里成本支出最高的是人工工资，一般中小企业的人员配备都是极致精简，哪里有需要，老板就会出现在哪里，老板能力越强，做的事情越多。
2、市场更迭提速，中小企业举步维艰，生存空间日益减少
随着互联网的迅猛发展，产品更新节奏突然提速，营销方式发生了天翻地覆的改变，尤其是近几年社交化、自媒体的崛起，让还在自己一某三分地辛苦耕耘的制造企业老板摸不着头脑，为什么产品突然就卖不出去呢？为什么客户突然就不下单呢？
跟得上市场发展的企业，通过新的营销方式，快速找到新的出路，通过转型，自我提升，让企业迅速成长，但这样的企业太少太少，绝大多数中小企业老板的思维相对固化、保守，按着以前的老路数，做着自以为是正确的事情，俗不知，方向错了，再辛苦也是徒劳。所以大多数中小企业现在的日子很难过，能维持经营就已经很好了。
3、供大于求，产能过剩，我国经济转型，制造行业大洗牌必然趋势
这几年对制造企业的环保、消防卡得非常严，对于重污染行业（如造纸、木板、铝材等），如果过不了环保检查，直接查封。我在山东出差时，亲眼看到当地环保局联合武警部门，直接开铲车把一家勒令整改却偷偷开工的工厂夷为平地。我身边做铝材的朋友，环保局出通知，要求设备整改，一条生产线整改费要50万，直接关门了。
归其原因，因为产能过剩，前几十年，我国为了大力发展经济，放松了对环境的要求，随着我国经济的强大，不断重视对环保、安全的要求，行业的整合是大势所趋。所以中小企业如果跟不上节奏，达不到要求，淘汰是必然结果，这是一个十字路口，有实力的企业在这个路口选择升级改造，可能就有了核心竞争力，这是需要老板的财力、魄力相匹配，而且有很大的风险。大部分中小企业会选择苟延残喘，艰难度日，直到无法存活为止。
希望我的回答可以帮到你。