这是一个很有意思的问题。不得不说，相对于一些中小企业基本上每个人都身兼数职的情况，在一些大企业里，每个人的分工更加细致，这可能就会让人产生一种大企业有很多“闲人”的感觉。
我们具体来看一看，这些大企业里到底有哪些“闲人”，以及他们为什么没有被开除。
大企业为了“门面”需要而设置的岗位，看起来很闲，但会一直保留
越是大的企业，越是会在意自己的企业形象，这会直接反映在：
不会在外部客户和内部员工特别能够感受到的地方，为了省钱，拼命压缩编制。
比如，对于一些中小企业来说，前台就是一个可以由行政、人事甚至是财务等岗位来兼职的岗位，没多少活，完全没必要专门招聘一个人来做；
但在很多大公司，他们是会觉得一个前台不够，而要安排两个、三个甚至更多，这一方面确实可能因为大公司前台要服务的员工更多，但更重要的原因，是公司不希望前台一直在忙忙碌碌，而怠慢了前来拜访的客户及其他客人。
相对于中小企业的前台，我们可能会觉得大企业这么多前台，都是闲人，但站在大企业的角度来看，这是为了维护其必要的形象，必须要配备的人员。
大企业分工更加细致，这就导致每个人忙碌和清闲的时间点会不一样
大企业里，基本上每一个人所负责的工作，都是特别单一的，也就是大家俗称的“螺丝钉”。
就以人力资源部门来说，专门负责做工资的，可能就有好多人，他们的工作会进一步细分，比如有人负责某一类岗位和部门的基本工资、有人专门负责某几个部门的奖金、绩效等。
因为薪酬的很多数据是要等业务数据出来才能做的，所以，在每个月发工资之前的两三周里，可能相对来说都是比较清闲的，如果这时候被人看到他们能准时下班，上班还能摸摸鱼，也会觉得他们是闲人。
但是要等到真正开始核算工资的那一周，可能就会有非常多的工作密集地聚集过来，还伴随着非常多的沟通，这种忙乱又不能出错的情况下，部门会更倾向于多设置几个编制来解决。
所以，很多时候，我们觉得大公司闲人多，可能只是恰好看到有比较多的人，因自己负责的工作还没有到交付的时间，又不需要负责其它岗位的工作，显得比较清闲，企业自然不会把这样的人辞退。
大企业在业绩压力和财务压力没那么大的时候，对员工相对更加人性化
大企业在业绩和财务压力方面，相较于一直在生存线上挣扎的中小企业来说，是更小的。
因此，在对待员工的态度上，也相对能够有更加人性化的空间。
比如，那些在公司发展之初入职，早期也为公司发展贡献过青春的一些元老级员工，后来可能因为年龄、知识更新换代速度、成长速度跟不上公司的发展等原因，没法在新的业务上安排很重要的岗位，就会给他们一个听起来比较有荣誉，但实际上就是一个闲职的岗位。
原本也没有指望他们能够做出什么特别重要的业绩出来，只要不帮倒忙，企业就是可以容忍他们的。