基于成本习性分析，如何节约成本？

Question

如题所述

Answer 1

一、 成本习性的涵义、特点及分类
1.成本习性的涵义
目前，工业企业的产品成本是按其产品的经济用途进行划分的。它即能反映企业产品成本的构成，又便于工业企业进行事后考核成本指标在实际应用执行情况，并根据考核结果分析企业生产成本降低的真正原因，确定工业企业内部相关人员的经济责任并及时提出相应的改进措施和建议。但是由于些种分类没有将工业企业的生产能力考虑在内，不利于工业企业进行事前的成本控制和工业企业管理者挖掘企业内在潜力。
在财务管理会计核算中，将工业企业成本按照成本习性进行分类。成本习性又被称为成本性态，是指产品成本总额相对应的业务量之间的依存关系。这种互相依存的关系在工业企业中是客观存在的，是工业企业成本固有的性质。
研究工业企业成本总额与相应业务量总额之间的关系，有助于工业企业实行优化管理，使管理者充分挖掘企业内部潜力，争取实现工业企业最优经济效益。
2.成本习性的点
由于工业企业成本核算存在一定的范围，因此工业企业成本习性通常具有以下三个特点：
第一，相对性。是指工业企业在进行成本核算的同一个时期内同一个成本核算项目在不同的工业企业之间可能存在着不同的习性。工业企业成本习性的这一特点决定了工业企业不同于其他企业的成本特性。
第二，暂时性。是指就同一工业企业而言，同一个成本核算项目在不同时期可能存在不同的成本习性。将工业企业生产的产品划分为固定和变动两种成本的前提条件是假设成本核算的相关范围是一定的，但实际工作中，任何一种产品的成本都不可能永远保持不变，它与工业企业的业务量不可能永远保持线性关系，因此，工业企业在生产经营过程中应该根据企业发展的需要，经常对企业的成本进行习性分析，以适应企业生产经营的需要。
第三，可转化性。是指工业企业在同一个成本核算时间下，一些成本核算项目可在固定成本与变动成本之间进行相互转化。因此，工业企业在进行成本习性分析时，要从企业的实际工作出发，分析企业的成本核算上存在的问题。
3.成本习性的分类
按照成本习性进行分类，可将工业企业的成本划分为变动成本、固定成本两大类：
2.1变动成本
变动成本是指工业企业成本总额与业务量总额之间成正比例关系，一般包括企业生产成本中的直接费用和制造费用中随产品产量成正比例变动的间接费用费用。
2.2固定成本
固定成本又称为固定费用，是指在一定的生产产品范围内不随生产产品产量或销量变动的成本。一般包括工业企业用的房屋以及相关机器设备所相关的费用支出和按直线法计提的折旧等。工业企业的固定成本大多是间接成本，但其成本总额一般不受产量增减变动的影响。当产品的产量或销量超过一定的变动范围时，固定成本就会有所变化，因此，固定成本的概念是相对的。
二、 成本习性分析与成本管理的关系
1. 成本习性分析可降低工业企业生产成本
工业企业根据企业生产经营实际情况，按成本习性将产品成本划分为变动成本与固定成本，它为工业企业会计管理规划和企业经营活动的控制提供了前提条件，做好成本习性的分析可以提高财务预测工作的准确性。
实际工作中，一些产品成本项目会同时拥有固定成本与变动成本的性质，它会随产品产量的变动而变动，但不会成正比例变动。因此，不能将此类产品的成本简单的划分为固定成本或变动成本，如果利用成本习性分析，采用科学的分解方法，就可以较为简单、准确的将产品成本分解成为固定成本与变动成本。
2. 成本习性的分析规范了成本管理的原则
工业企业在成本管理中，明确企业成本管理的基本原则，必须以研究产品产量与产品成本之间的习性关系为基础，才能正确地掌握成本降低的方法。
首先，成本习性分析假定工业企业产品的产量与产品的单位成本之间总是处在相关的范围之中的，此时，工业企业生产出的产品总成本可以近似的用直线方程式Y=a+bX表示，假设a固定成本与b变动成本一定时，当产量X发生变化，总成本Y也会随之产生变化。从这一公式可以看出，生产产品的总成本是随着产品的产量变动的，当产品产量增加时产品的总成本也会随之增加，反之总成本会随之减少。因些，工业企业在进行成本核算时，可以先根据该公式列表计算，看一看产品产量变动对产品成本的影响程度有多大，这样可以减少企业在成本管理中的盲目性，也可以提高成本管理工作的预见性。
其次，企业生产不同产量的产品所产生的单位产品成本水平与产品成本降低幅度不一致的，一般情况下，产品产量的基数较小或新开发产品的企业，能通过增加产品的产量来降低企业产品成本的潜力相对大些，当企业生产产品的产量达到一定程度或企业一直生产一种老产品，则企业还采用增加产品产量的办法来降低企业的生产成本的潜在能力也就相对小些。此时，工业企业应该从节约产品的单位变动成本入手，降低生产产品材料的消耗数量或在采购产品所需材料的价格上减少企业生产产品的成本。
通过以分析可以看出，增加产品产量与节约产品材料消耗是工业企业抓产量抓节约的应遵循的原则。
3. 成本习性分析影响着成本管理的决策
企业对于不同产品生产决策的多样化会影响产品最终成本构成的多样化，通过有效的成本习性分析，企业可以确保不同的生产目标，选择不同的生产成本。例如企业选择低成本战略，则企业最终的项目决策目标就是在确保产品质量和服务质量的前提下，尽可能的降低产品的生产成本，把不必要的支出省去，以最低于同类产品的价格抢占市场，此时企业就要通过成本习性的分析，将一些不必要的开支能过分析列示出来，如产品的附加费用、中间商费用等，在进行产品生产、销售时，可以直接规避这些不必要的开支，来降低产品的生产成本，促使低成本生产战略的有效实施；
三、 总结
成本习性的分析在工业企业管理中的应用是十分普遍的，有效的利用成本习性分析，可加强企业对成本的管理。但在使用过程中企业应该从实际工作角度出发，选择适合企业自身特点的成本习性分析方法，真实现增加产品产量的同时降低产品的生产成本、销售成本。