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新领导怎样管理老员工,有什么办法?
如题所述
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推荐答案 2017-12-30
第一,建立好完整规范的纪律与管理体系;
第二,充分尊重老员工的地位;
第三,树造个人魅力与良好的上下关系,争取获得老员工的尊敬;
第四,引入新员工,以增加活力,树立危机感。
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其他回答
第1个回答 2021-05-31
刚当上管理者怎样管理老员工,教你这3招,瞬间搞定
您的浏览器不支持HTML5视频
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处理和
老员工
的关系?
答:
平衡与分化 在适当的时候,你可以选择拉拢一些关键
老员工,
让他们成为你的盟友,增加你的决策影响力。同时,也要敢于鞭策那些表现欠佳的老员工,激发他们的潜力,让他们带领新生力量成为团队的核心力量。当然,打击个别行为过激的员工,也是为了在必要的时候树立自己的权威。总之,
新领导
在职场中处理与老员工...
年轻主管
如何管理
年纪大的
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不好
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办?
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年轻
领导怎么
指挥
老员工,
让他们心服口服?
答:
年轻
领导
指挥
老员工,
让他们心服口服的
方法
:1、正确看待对方的优缺点。老员工在工作中有着多年的经历,因此他们身上的优点是对工作的尽心尽职以及对这份工作的了解。你会发现他们身上有着别人没有的优势。谦虚不到能够让你给对方留下一个好的印象,而且还能够让你与对方在最短的时间内成为好同事。2、...
职场上刚上任的
领导,如何管理
比自己年长的
员工?
答:
谦虚可以在招聘
新员工
时给对方留下好印象,引导他们加入球队。年轻的管理者
如何管理
好
老员工?
赴任必须注意六件事,越烧越快退。你要仔细听倾听真的是一件容易的事。听不仅要有耳朵,还要有眼睛、大脑、心,所以不仅仅是听。也就是说,我们所谓的“听”,除了听对方的话外,还需要观察演讲者的表情和...
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新领导如何
处理和
老员工
的关系?
答:
作为
领导者
一定要多培养
新员工,
同时要多点鼓励新员工,如此会显示对新员工的尊重,同时也能让
老员工
对于新员工的尊重。四、多组织公司活动 提升公司团建活动如:一块聚餐、一块郊游、一块参加企业培训课程。参加培训课程不仅能让公司
新老
成员快速熟悉、活跃起来。还能通过定制培训课程提升活动成员的个人综合...
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