挖墙脚道德不道德??

A企业从竞争对手B企业那里挖走了几名经验丰富的销售人员,他们不仅熟悉业务,甚至还能带来部分客户。竞争对手B企业则强烈反对这种挖墙脚的行为,因为他们花钱培训销售人员,却不能从中受益。

请问A企业这样做到的吗?为什么?
这是营销师书上的一道题 回答道不道德都可以 关键要有充分的原因和理由 理由越详细越好!!

商业竞争没有倒不道德,只有何不合法。

我知道有个“竞业禁止”的法律。是指约束员工离职后一定时间内不得到同行业或有竞争关系的公司就业。
除此之外应该属于正常的商业行为,对员工来说就是跳槽,太正常不过了。

你要是留不住员工的话,同样也会被挖墙脚。到时候你会说他们企业没道德吗,只能说该企业有竞争力。

理论上往墙角应该是人才的整合吧。
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第1个回答  2008-11-22
现在的社会环境下,利益明显摆在了最前面,道德能挂在嘴边就不错了,简单的说,我很有道德,但是没有客户,没有好的员工谁为我的道德买单,只能说这种情况很正常,就跟NBA里面挖球员一样正常,这样的比赛才会更好看。这样的市场才会更有竞争力,员工才有更多的激情去工作,谁跟钱过意不去啊。。。本回答被提问者采纳
第2个回答  2008-11-21
这是潜规则 正常的
但是是不合法的(目前大都数企业对于一些掌握着一定资料的人员,业务居多,都签订了限制条款)
第3个回答  2008-11-21
我认为这完全符合当前市场的游戏规则,毕竟这是个商业竞争很厉害的世界,那几名经验丰富的销售人员他们也有自己选择更加好的工作单位的权力啊 有哪个不想往更加好的地方走?有哪个单位不想用好的人才?
第4个回答  2008-11-21
挖墙脚的潜规则

任职市场总监的朋友最近新招了一名客户主任,一个比较初级的职位。招聘的途径极其平庸,就是在求职网站上登一个三五百元的广告,然后收到一堆简历,之后就选了这个女孩。此人之所以胜出,是因为她之前曾在朋友的客户公司工作过,对这个行当非常熟悉。属于一上班就能上手的那种人。

谁知当市场总监的顶头上司———公司的总经理知道后,勃然大怒,指着朋友的鼻子大骂:你脑子进水了?满大街找工作的人,为何偏偏从客户的公司挖人?犯得着为这么个人得罪客户吗!

是的,不能从客户的公司挖人,这应该是通行的潜规则。客户总监只能怪自己脑子太简单,连这么浅显的道理都没考虑到。

然而不到半年的时间,骂别人“脑子进了水”的总经理,好像自己的脑子也进了水,而且进的水比市场总监的多得多。他竟然从客户的公司挖来一个副总经理,还得意洋洋介绍给公司全体同仁:因为他在本行业经验格外丰富,而且熟知我们公司的业务,相信他的到来……

这次轮到市场总监朋友勃然大怒了:只许州官放火,不许百姓点灯嘛。我只不过招一个客户主任,就被骂成“脑子进水”,他公然挖人家的副总经理,好像还是一件了不起的功绩似的。

等他委婉地跟总经理探讨这个问题时,总经理微笑着说:“客户方面可以解释嘛,不是我挖的,而是人家硬要过来的。不来我们公司,也会去别人家的公司。再说为了副总经理这个职位,这样做还是值得的。”

原来如此。客户总监只能再一次怪自己的脑子太简单。不能从客户的公司挖人,指的是不能挖一般职位的人。对重要的高级职位,这个规则就显得有点多余。因为所谓规则,大多是用来限制一般意义上的事情,对于不那么一般的事情,规则就成了一种摆设,像中国古时祠堂里的牌位们,是管理者们用来震慑一般民众的工具。

有位生意做得极其精明的商人对规则的理解则更为独到,他从来只分析成本与收入,而不是考虑什么潜规则或明规则。他的算盘是,挖这个人带来的利益,与伤害客户的感情带来的损失,哪一个更大?如果前者小于后者,那他当然要做一个“绝不挖客户墙脚”的非常正义的有职业道德的人;若是前者大于后者,嘿嘿,去他的什么规则不规则,道德不道德吧。
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