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如何加强企业成本控制
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推荐答案 2022-12-22
加强企业成本控制应做到:
1、重视合同的审核,防止上当受骗增加支出;
2、严格报销制度,防止内部人员滥用公费,加重企业负担;
3、加强仓库库存管理,防止库存过多拖延产能;
4、合理的税务筹划,健康税负情况,合理合法发展。
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如何
有效
控制成本
答:
控制采购成本企业应做好以下几方面工作:第一,
利用科学的决策分析方法,合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间
;第二,进一步推进集中采购制,建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台,实现价格、供应商等资源共享;第三,推进直供制,逐步取消中间供应商;第四,建立...
如何加强企业成本控制
答:
加强企业成本控制应做到:
1、重视合同的审核,防止上当受骗增加支出;2、严格报销制度,防止内部人员滥用公费,加重企业负担
;3、加强仓库库存管理,防止库存过多拖延产能;4、合理的税务筹划,健康税负情况,合理合法发展。
从变动成本发的角度,谈谈
企业如何控制成本
俩方面?
答:
减少浪费等方式来控制间接费用
。例如,
通过精简管理部门、推行信息化管理、加强费用预算等手段
,可以有效地控制间接费用,从而提高企业的经济效益。总之,企业可以通过
控制可变成本
和间接费用来降低成本,提高竞争力。这需要企业加强管理、推广新技术、优化生产流程等,从而实现成本控制和经济效益的提升。
企业
怎么提高
成本
管理水平
答:
首先把握住成本事前管理,做好投入产出分析,这是
控制成本
的关键和基础。其次实施及时事中成本管理,工作的关键是在生产经营过程中,建立与成本发生同步运行的成本监控和信息反馈系统,实施对生产经营过程各环节的日常
成本控制
,及时发现问题,采取调整措施。再次是
加强成本
事后管理,作为
企业
,必须结合责任成本...
如何加强
现代
企业成本
管理
答:
(三)成本的系统管理观念 在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。(四)相关
企业成本控制
观念 除了在本
企业加强
成本管理外,还十分注重与产品相关的外部供应商等的协调配合,促进各...
如何加强
勘察设计
企业
的
成本
管理
答:
(1)采用现代的成本管理方法和计算机管理.(2)要抓好
企业成本
管理几个环节的工作.事前要抓好成本预测、决策和成本计划工作;事中要抓好
成本控制
和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作.(3)抓好降低产品成本的重点工作,如对主要原材料、物资采购实行比价采购制度,以降低采购成本.(4)提高资金运作...
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