通 常恩与威是相辅相成，打你一下也摸你一下。前面是对你说，我是你的上级领导，我能认同你的付出，破格提拔你，成就你。后面一种则表示完成后者的唯一方式便是你要相互配合我工作。作为一个合格的基层领导，在工作中一定要确保严肃的氛围，才能赢得下属的尊重;在工作中倘若和下属中间一点都不正儿八经，全部下属团队氛围就会被你毁坏，因而在职场中还是保持严肃认真些比较合适，但在下班之后，就需要自己将大家的关联搞得轻松些，能够带领大家做一些团体活动，一起吃饭、说说话，只会在下班之后与大家培养感情，才可以轻轻松松废弃物与下属们之间的关系，一旦形成那样氛围以后，下属也愿意和你在一起，工作上也愿意尊重你。
每一个团队中都要竞争的氛围，优良之间的竞争氛围对下属们工作中是有好处的;应对下属相互竞争，要分状况站在他们的两侧，不必站在其中的某一边，领导干部最重要的事，便是逐步完善竞争的游戏的规则，让下属有一个公平的竞争环境，在职场中这也是一个驯服下属内心深处的关键方式，当对你好熟练的应用这招以后，不仅下属们会越来越乖巧，团队销售业绩还会不断地升高;因而，我们要学会让下属市场竞争，而且不断地健全市场竞争标准。
人是感情动物，谁不服气个有公信力的大哥呀？办事和为人处事得分离。做事情咱就一丝不苟，按规矩来做事。为人处事咱得灵便点。谁有一个困难多给处理。闲来无事儿，多聊会儿天儿，开个玩笑沟通交流感情交流。有时候碰到一些无关痛痒的小错误，也别太较真儿。谁不喜欢占个光呢？只需不受影响团队权益，有时某些情况下睁个眼，闭个眼也行。这些都是做一个姿势罢了。自然这个事情不能做的过多。做的太多就没有规矩了，那时候还是不好领人。
还有一条便是要有自家人。这一个精英团队每个人都服你，也不可能，有时实行一些事儿就难办。所以有时候还要找2个得力助手，可以跟自身一条心的。有的时候实行一些事儿，这几个人给说说话给带块头或是很管用的。终究当领导是指一派干活的下面人是另一个一派。别人在一块儿，那就是自家人，他们说话管用。如果你想要下属对你有认同和听从，不论是和风细雨或是趾高气扬，最主要的还是从能力上钦佩和认可你。假如不认同你的能力比他强。你和风细雨他认为你也是没柔弱，你趾高气扬他觉得你徒有其表。因此，一定要从能力上让他有一种认可。了解差别，那样以后才会遵从你的意见。