职场中很多的老员工都不喜欢带新员工，这是为什么呢？

Question

如题所述

Answer 1

职场中很多老员工都不喜欢带新员工，表面上看上去是老员工的问题，但其实背后的原因很复杂。

我之前在某家销售性质的公司做人力资源经理，经常遇到老员工或是主管不愿意带新人，这个问题通常由以下几方面原因造成：

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一、企业规章制度和企业文化导致

每家公司的规模和管理制度都不一样，大公司通常有专业的新员工培训体系，在培训体系里也会有相应地考核，如果主管不带好新员工或者是新员工表现不佳时，主管就会被其上级进行绩效扣分；相反，如果新员工表现佳，主管也会有相应的奖励。我相信，如果公司有这样的规章制度存在，主管是不可能、也不敢不带新员工的。

可惜，有些小公司或者说新员工培训体系不健全的公司并没有这一项，主管带不带都不参与绩效评分，那么老员工愿意不愿意带新员工，完全就要看他的心情，看你是否合他眼。在职场就是这样，帮是情分，不帮是本分，如果在他的工作职责和绩效考核里面没有带新人一说，你们之间不存在利益关系，他是完全可以甩手不管的。

他会说，你做得好是你有本事；做得不好，是你自己的问题，是你自个混不下去。毕竟，“教会徒弟、饿死师傅”的道理谁都懂。

再者，从人的本性来讲，一个人要做好一件事，要么是恐惧、要么是欢喜，如果两者都没有，老员工哪有动力去帮新员工，省点力气不好吗？毕竟懒惰是人的本性。除非新员工真的是马屁拍得响亮，非常讨他欢喜。

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二、老员工自身的原因

优秀的人都有一个共性，那就是愿意分享。因为优秀的人懂得只有教才能更好地学。什么叫做“让知识流进你的血液”，一个人想要教会别人，必然是胸有成足、对于知识熟记于心的，否则他就倒不出来，没有能力去教别人。

所以主管或老员工不愿意教，有可能是他们也不懂得怎么去教，因为从来也没有人教会他们如何去教；还有一个可能性是，老员工肚子里就那点墨水，他们自己也从不去充电成长，教会了你真的是没有立足之地了。

另外，如果一个公司的企业文化不具备包容性，相反强调什么狼性文化、末位淘汰制度的的，老员工更是不敢教了。因为教会了新人，他们就要滚蛋了。

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三、一朝被蛇咬，十年怕井绳

这句话有两层意思。第一层是公司本身不优秀，新人的离职率或者淘汰率非常高。打个比方说，10个新人入职，试用期还没结束9个就走了，这样主管或老员工会认为给那9个人做的新员工培训都属于无用功，以后再有新人来，他们就不会愿意带了，因为他们也不知道这个新人能在这家公司呆多久。

自己花时间、花精力好不容易带出来，但是做不了几天就离职，那谁愿意做徒劳的事情？

第二层意思是有些新人可能刚来公司时表现还可以，可与老人共事一段时间后，老人们就会发现这个新人不行呀，比如说工作态度不行、工作思维或能力不强、沟通能力太差、带起来太费劲等等，正如“孺子不可教也，朽木不可雕也”就样，老人们就再也不愿意带新人了，等下批新人过来的时候，就处于观望状态了。

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如果新人来到一家公司后，发现老员工或主管都不愿意带新人，通常是以上三种情况之一或是这几种情况的综合，那说明新人在这家公司的发展前景不乐观，这个时候就要认真考虑，这家公司值得不值得自己长期呆下去了。

Answer 2

因为老员工带新员工会浪费很多的精力，而且新员工以后会对自己造成威胁，所以职场中很多的老员工都不喜欢带新员工。

Answer 3

因为工资相同，但是很累。老员工要教新员工很多事情，但是并没有额外的工资，所以很多人都不愿意。

Answer 4

因为这些新员工特别的努力，很容易犯错，或者抢风头，所以很多老员工不喜欢带新员工。

Answer 5

因为带新员工非常的麻烦，而且还会严重的影响到自己的工作效率，再加上把新员工带出来之后还会影响到自己的地位，因此很多老员工都不愿意带新员工。