1、邀请员工参加讨论
管理者可以让员工参与讨论，并对他所在的职位做出职务描述。这样，管理者不仅可以看到原来的工作描述不足，还可以看到员工的职业发展空间和员工的工作设置中存在哪些不合理的问题。
2、问员工最想要的是什么。
管理员可能会问员工他们最想做的事。最好让员工知道，要想晋升到理想的职位去做他们想要的工作，还需要什么经验、技能和知识。哪些方面可以学习和接受这种技能训练？
3、实现员工工作多元化
企业在工作循环和员工能够掌握多种工作技能的情况下，可以实现员工工作的丰富化和多样性。从而明确了职务责任，避免了员工的工作倦怠，同时帮助员工制定合理的职业规划，为他们制定工作目标。(另一方面，也是工作的一部分)。
员工的激励措施是改变员工的工作内容、工作量和工作方式，给员工带来新鲜感，刺激已经麻木的神经，在新鲜的变化和刺激压力下重新提醒自己的精力和才智，这是管理层需要考虑的问题。
管理者可以让员工参与讨论，并对他所在的职位做出职务描述。这样，管理者不仅可以看到原来的工作描述不足，还可以看到员工的职业发展空间和员工的工作设置中存在哪些不合理的问题。
2、问员工最想要的是什么。
管理员可能会问员工他们最想做的事。最好让员工知道，要想晋升到理想的职位去做他们想要的工作，还需要什么经验、技能和知识。哪些方面可以学习和接受这种技能训练？
3、实现员工工作多元化
企业在工作循环和员工能够掌握多种工作技能的情况下，可以实现员工工作的丰富化和多样性。从而明确了职务责任，避免了员工的工作倦怠，同时帮助员工制定合理的职业规划，为他们制定工作目标。(另一方面，也是工作的一部分)。
员工的激励措施是改变员工的工作内容、工作量和工作方式，给员工带来新鲜感，刺激已经麻木的神经，在新鲜的变化和刺激压力下重新提醒自己的精力和才智，这是管理层需要考虑的问题。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-10-23
要想让心不在眼懒散懈怠的员工，提升工作状态，可以采用多种办法。一是目标管理。让他明白自己努力到哪一个程度，可以得到的什么奖励。其次要帮助他树立自信心，让他明白，只要努力工作，自己的前景是光明的。3，应该进行适度的奖励。
第2个回答 2021-10-23
首先是要搞清原因吧！
谈谈心聊聊天，了解了情况，帮助解决问题才是关键！做作心里建设，让员工感受到，他自己对公司的重要性和价值。
当心态好起来，工作自然就有动力了！
第3个回答 2021-10-23
怎么让心不在焉，懒散，懈怠员工，提升工作状态？我认为你可以去怎么让心不在焉，懒散，懈怠员工，提升工作状态？我认为你可以私下找他聊一下，看看是什么原因。或者你可以选择激励怎么让心不在焉，懒散，懈怠员工，提升工作状态？我认为你可以私下找他聊一下，看看是什么原因。或者你可以选择激励的方式通过奖励来提高他的工作兴趣，或者是组织一个团建，让团工增进感情，提升工作的兴趣。
第4个回答 2021-12-04
要让心不在焉懒散怠懈的员工提升工作状态，最简单有效的办法就是通过奖惩机制来实现，也就是通过工资和绩效奖金的增减来实现，这样的办法是最能够快速达到目标的。本回答被网友采纳
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