我给下属安排任务他们不听怎么办

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第1个回答 2021-01-30

下属不听领导安排怎么办？学会3招下属主动干活，没人不服你！

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遇到了一个很不听工作安排的下属,你会如何处理答：第一、从管理者自己身上找原因，作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激员工的工作积极性。第二、沟通教育，世界上没有完美的人，对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方...

下属不听话,不服从工作安排,肿么办捏?答：如果在管理过程中，有个别下属，你长期无法管理，可以尝试单独管理、重点管理，这样就相对容易些，如果实在不行，那就要考虑换人。【5】匡正纠偏法。一个管理者的主要任务，就是做好规划，然后把自己的规划让下属执行好，其中一个重要的环节就是过程的纠偏。

员工不听从工作安排怎么办?答：可以间接去了解他的真实情况与真实想法，比如通过跟他熟悉的同事去了解，然后再去沟通。第三，让合适的人上车。通过了解与沟通，分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能，如果确认难以改变，就毫不犹豫地让其退出。如果该员工严重违反公司相关制度，完全可以合法解除劳动合同，不需要支付赔偿。

第一次带团队,下属不服管怎么办?巧用这个定律,人人都会听你的答：02 怎样巧用波特定律,让下属乖乖听你话? 了解了自己与下属之间的沟通问题,出在波特定律上之后,小徐知道了以后和下属沟通,不能一上来就批评人,要先看到对方做得好的地方。她接着问我,除此之外在与下属的沟通中怎么做才能取得好的效果,既能很好地管理员工,又能调动他们的积极性呢? 1.使用汉堡包原理,改变沟通...

组员不满意我分配的工作,怎么办?以后再遇到这种情况,有什么好的方法避免...答：组员不满意分配工作问题可能是在分配的过程中有差池如果能够一视同仁对待考虑到对方的感受就可以避免这种情况的尽量在分配之前和大家一起沟通这个结果就会很好

...不听你话,不按你所交代的任务去办事,请问你怎么办?答：第一，如果是因为他们的服务意识不够，没有认识到抗旱救灾的紧迫性，那么我就会严肃地和他们说明，旱灾无情，如果不及时的抗旱救灾，将会影响百姓的生计，对政府的公信力也是极大地伤害，最终将不利于干群关系的和谐，确保他们从意识上认识到抗旱救灾的重要性。第二，如果是因为我在交代任务工作时交代不...

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