任正非这话个人认为没啥大问题，在企业内部服从领导基本属于正确操作。
1、企业一定程度需要令行禁止：大家都知道军队最重要的一条就是服从命令，令行禁止！而事实上企业一定程度上是和军队有相似之处，企业想要将自己的政策和计划贯彻下去，就需要类似军队这样的令行禁止，没有服从这种概念那就乱套了。
事实上现代企业管理有个企业内部权威的理论，企业不是一个松散的组织结构，需要对应的管理制度来约束其中的员工，同时任何制度也都存在不完备性，权威的存在有利于企业做出决策。
试想一下高层制定的规划，中层管理人员和一线员工可以随意不服从，那这计划就没法执行了，最终将影响到整个企业的正常运转。因此，现实中我们对工作上的内容可以有不同意见，有问题也可以提，但任何公司决定实施的项目、规则你就只有服从分配干活的份。
这样企业才能有效地运转下去！
2、不在其位不谋其政：企业员工不同的职位决定了你的眼界不同。个人当年还是一线员工是只要负责自己一块内容就好。但是升职到部门主管后，所接触到的信息更为广泛，人的眼界也更为宽泛，看到的层次也有所不同，这时候考虑问题方式明显发生变化，不得不从公司整个利益角度出发。
一线员工由于接触到的信息有限，有时候迸发出的高谈阔论和公司所处的真实环境差得十万八千里，此时做出的判断会错得离谱。因此，员工只想着从自己角度出发不愿意服从领导，这显然不利于企业的发展。如果大多数员工都这么玩，得，这企业没法运转不下去了。
3、服从领导也并非绝对：从大方向上来说员工以服从领导为主，但这事也不是说绝对，领导和员工应该是良性的互动。工作中的事情不管是领导也好，员工也好，都应该奔着对事不对人的原则。
员工对领导安排的工作有意见可以提，工作中发现的问题或者困难也需要及时反馈，这样才能更有效地进行修正，从而使得整体工作效率得到提升，项目得到进一步的推进。而领导面对合理的建议和意见也应该接受，不要一意孤行，当然这点其实很考验领导自身的管理能力。
Lscssh科技官观点：综合来说，任正非的这话原则上并没有什么错误之处，个人还是较为赞同的。企业绝不是散漫的机构，不管内部组织管理如何扁平化，整体上就是金字塔型结构，高层就是在顶端“发号指令”，然后一层层的执行下去，这种情形下必然需要权威存在（服从领导），这样才可能让整个企业正常运转下去。
年轻人应该通过自身的工作实践来获得各种经验，而不是上来就夸夸其谈，毕竟大多数都是普通人，没有一眼洞穿当前企业面临的局势或者带领企业腾飞的实力。