不良品和报废品处理流程是什么?

如题所述

1. 对于采购的原材料不良品,需依据品质部出具的“公司外协检验报告单”(文件编号:PZ/QR-83-01)进行处理。报告单中需包含品质部主管签署的处理意见。供应部采购人员负责退货给供应商,并在必要时要求供应商赔偿损失,直至考虑更换供应商。
2. 针对委外加工的不良品,同样依据“公司外协检验报告单”,由生管部外协人员负责退货给生产厂家,并要求厂家重新处理,以追回对公司造成的损失。如有必要,考虑更换生产厂家。
3. 在装配过程中发现或造成的不良品,由装配车间开具“不良品退料单”(文件编号:PZ/QR-83-02),并注明不良原因。成品检验员需判断不良品的性质(A不良、B不良、C不良),最终由品质部主管签署处理意见。不良品将退至物控部进行处理,品质部在此过程中提供必要的帮助和依据。
4. 物控过程中发现或造成的不良品,由物控部开具不良品退料单,注明不良原因,经进料检验员判断分清不良品性质后,品质部主管签署处理意见。物控部将处理不良品,供应部或生管部配合完成相应操作。
A不良品指因供应厂商或外协生产厂家原因造成,在入库前未发现,在装配或物控管理过程中发现的不合格品。
B不良品包括:
- 新产品开发、试制过程中的不良品。
- 技术状态改变或性能测试产生的不良品。
- 不可抗拒的自然条件或环境因素产生的不良品。
C不良品涵盖:
- 生产现场装配或操作不当产生的不良品(装配C不良)。
- 搬运、中转过程或仓储保管不当产生的不良品(物控C不良)。
- 设计差错造成的不良品(技术C不良)。
- 生产安排失误造成的不良品(生管C不良)。
- 订单更改产生的不良品(贸易C不良)。
- 品质判断不当产生的不良品(检验C不良)。
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