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店员考核如何定标准呢?
如题所述
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推荐答案 2020-08-27
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内容
答:
4、评分标准:优85分以上,良84-80分,合格79-75分,一般74-65分,不合格64(含)分以下
。(三)季度绩效工资内容 季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖 (1)绩效考核奖由三部分组成:a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金;b、员工的第13个月月工资的四分之一;c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资...
如何
设定销售人员的KPI绩效
考核
指标
答:
设定考核标准和权重:根据销售指标和销售计划,设定相应的考核标准和权重
。考核标准应该具有客观性和公正性,权重应该根据销售目标和销售指标的重要程度来分配。收集和分析数据:根据销售计划和考核标准,收集和分析销售人员的业务数据和绩效数据。数据应该是客观和可靠的,可以用于衡量销售人员的业务表现和贡献。...
如何
定义绩效
考核
指标的评价
标准
答:
1. 具体性:评价标准应该具体明确
,能够清楚地描述期望的行为或结果。避免使用模糊的术语或概念,而是使用具体的描述,以便评估者和被评估者都能理解标准的含义。2. 可衡量性:评价标准应该是可衡量的,即能够通过具体的数据、数量或观察来进行评估。标准应该与可收集的数据或证据相关联,以便评估者能够根...
如何
制定绩效
考核标准
答:
制定绩效考核标准需要考虑以下几个步骤:1.
确定关键绩效领域:首先要确定与组织目标和业务需求密切相关的关键绩效领域
。这些领域可能包括销售业绩、客户满意度、团队合作、创新能力、领导力等。关键绩效领域的选择应该根据组织的战略重点和核心业务来确定。2. 分解绩效领域:将每个关键绩效领域进一步分解成具体...
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考核
的六项
标准
答:
销售人员考核的六项标准如下:1、执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。2、履行本部门工作的行为表现。3、完成工作任务的行为表现。4、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。5、业绩
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为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。6、其他。企业的销售...
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店长、主管
怎样考核
?主管的行为
标准
是什么?
答:
(1)向被
考核店员
下发《店员自我鉴定表》、《
店员考核
鉴定表》、《店员自我鉴定表》由店员自己填写,进行自我考评,即被考评店员对自己的主观认识。通过这种方式,店长可以了解被考评员工的真实想法,为考评沟通进行充分的准备。(2)《店员考核鉴定表》由店员的直接上司负责填写,店员的直接上司最了解下属...
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