君合律师事务所连续好几年最佳雇主，生源质量肯定是不差的。君合的口碑也一向是挺好的，招生时的宣传片一贯是走温情路线，对刚毕业的学生来说很有感染力。现如今，君合也越来越像国企了。而创始人肖微也认为，君合的知名度和影响力要突破律师和法务圈。
君合之所以厉害不是因为什么“一体化”，而是因为只招精英中的精英。君合总共就500个律师，却靠500个律师的团队，创收了17个亿。平均下来一个君合律师能就给律所带来3、4百万的创收。其次，合伙人在君合只是个职员身份，和一般的公司创始合伙人，不是一个概念。
在君合，只要作时间超过九年，就有资格当选合伙人。现在君合光合伙人，就超过240人。如此看来，节目中出现两位合伙人，也就不足为奇了。也正是创始人肖微决定，让君合律所和实习生一起，参与综艺节目录制。
《令人心动的offer》的节目意义：
《令人心动的offer》以律政职场为切入点，直击实习生的职场新体验，注重对社会问题的探讨，梳理社会热点和引导思考，专业系数高，在与观众达到情感联结的同时也普及基本法律。
该节目与之前具有职场元素的节目不同，更加注重场景空间的真实性以及聚焦行业的原本生态环境，使观众通过律所实习生可以从不同侧面多元化了解信息。一方面，节目创新的专业视角抓住了受众的心理需求，这是其获取收视率的关键所在。
另一方面，节目中专业的呈现保持了意义与意思的平衡。该节目是观察类真人秀对市场垂直领域进行专业化深耕的一次尝试，未来节目的专业感与品质感的突破和延伸还需要进一步的思考和努力。
第二季的君合是个一体化的律师事务所。
相比较传统律师事务所而言，一体化，公司制的律所是个中央集权的国家。而传统律所是一个个国家的联合。在公司制律所，绝不可能出现某某团队这个概念，而传统律所则相反，团队比律所的价值更高。
从法律性质来讲，无论是公司制律所还是传统律所，都属于合伙企业，但要说孰优孰劣，并没有统一的定论。
一体化包含两个层面：一是一体化管理，包括能够打破分所间，部门间，团队间管理门槛的架构设计，分配机制等。二是具备一体化的能力，如数据化系统的建设，后台支持部门的设立等。
在发展过程中，需要特别警惕制度僵化和决策“一刀切”的情况。除了科学合理的架构设计，决策机制外，管理者还需要大量的数据作为决策依据。
扩展资料：
在《令人心动的offer》2中，招聘单位是君合律师事务所，可是大名鼎鼎律所，是两大国际律师组织中唯一的中国律师事务所代表。
《令人心动的offer》第二季总共来了十位实习生,最终拿到OFFER的三位都来自首发阵容，李晋晔和王骁作为面试时的第一和第二名，顺利的拿到第一个和第二个offer，而观察室争取的名额被詹秋怡拿到，也属于众望所归。
律所在业界的塔尖位置，对国内乃至国际的顶尖人才有着强烈的吸引力。顶级律所的招聘，一个offer投递的简历应该以千或是以万计的，能够进入到面试环节，至少也是千里挑一，参加面试的其实都是应聘者中的佼佼者，而能够在面试环节脱颖而出获得实习生职位的，是佼佼者中的优胜者。