我们可以依据责任的层面，如果你的工作是对谁负责，假如你是在小老板下边的单位办事那样大老板得话，你只有进行到指令之后和小老板商议一起，与此同时得话听小老板的，假如小老板有什么问题，能够他会立即想办法和大老板沟通交流，也如同你在正中间夹着不舒服。工作重点是自己找方法，再大的艰难我坚信也可以寻找好很好的方法，仅仅临时没寻找。如果让自身体会到压力特别大，这么就需要思考自己的问题，现阶段你也是欠缺与大老板小老板沟通技巧，或者这类均衡你不太好把握，这就必须提升自己的本事。
初入职场并非这些只会干工作的人呆的地区，你只能好好工作，只不过挣些死工资罢了，要想获得领导干部的欣赏和破格提拔，一定要确立站位。工作上的事儿就这样，你应当灵活处理，尽管在大正常情况下你应当遵从大老板的，不过在一些工作细节上，你应当遵从小老板的，这才是一个人在中的为人处世之道。工作中意见不一致很正常，自身先心理状态正常的，一般不会跨级管理方法，如果是大老板立即约你告之必须如何，那么就只有听大老板的；如果是大老板表述战略发展规划，战略方向，那还是听小老板的。
由于第一线的人战斗才算是实践活动真谛，经得住销售市场磨练假如能力强，可以试试二者兼具，都是敢于达到的机遇和挑战，终究所有的难题最后都有被解决。把工作上遇到的问题，难题很有可能造成的结果，处理问题的几类方式以书面形式的方式汇报给这两个老总，随后重点强调她们做出决定意见反馈给你的最终时长。之后呢？等候！等候它的沟通交流结论。有一些事并不是我们能上下的，特别是大老板要表达意见的时，做为职工，我们必须把详细情况、解决方法详细、客观性的报告给他就可以。
你假如由于心急，而喧宾夺主得话，很有可能最后事没办完，还把大小老板全给得罪了。当小老板和大老板产生分歧时，请根据大老板的建议去实行，终究小老板还要听大老板的，并且坚信它的目的是一致的，全是为了能解决困难，只不过是两人站的视角不一样。自然，老总无论高低都值得我们重视，终究能做老总，毫无疑问有比平常人强大的区域，职场上沟通交流也至关重要，做为属下听见大老板的标示，需立即和小老板报告沟通交流，避免造成不必要的误会和不便！