怎样选择好的工作环境？

Question

如题所述

Answer 1

1.硬件环境要求
　　硬件设施过关，意味着要防止职业公害,并要求用综合方法去探讨影响工人物质和生活的各种因素。这意味着要求工作环境中的桌椅，电脑，空调，或者实验室中的防护措施，工厂中的机器安全无毒害。不会时时刻刻害怕生命安全受到威胁，这样工作才能安心，最起码要保证人生安全，这是工作。
　　2.环境的最基本要求。

　　环境氛围工作环境是影响职工工作效率的重要因素，职工与职工之间的相互关系是工作环境的重要组成部分，只有在职工中间创立一种团结友爱、互相关心的良好风气，建立互相信任的沟通交流平台，才能形成共创事业的团队精神。如果大家工作的环境冷冰冰的，大家互相不交流，没有交集，那么在这个工作的八个小时你就是只跟机器交流，这样不仅身体容易产生疲惫，心理上更容易的“疲劳”，如果是比较危险的工作，很容易一不小心就会受伤。
3.合理的工作制度

　　现在大部分企业都是制度管人，制度养人。如果没有好的绩效考核制度，没有公平的企业管理制度，员工工作就没有积极性，怨声载道，肯定影响工作效率。如果员工看到积极的绩效考核制度，看到自己的未来，就能更加努力去奋斗。

　　
4.积极的企业文化

　　只有满足心理需求，员工才会快乐地工作。企业文化是一个企业的灵魂，公司宗旨能指导一个企业前进，让员工时时刻刻充满激情工作。积极的企业文化让每个员工都能看到企业和个人的未来，相反，如果企业文化做不好，员工会认为这个企业没有灵魂，从而失去工作的动力。

　　
5.好的老板

　　优秀的老板也是组成良好工作环境因素之一。如果企业的老板没有领导能力，不能服众，不会领导大家进步，那么，大家的工作氛围会陷入冷冰冰的困境中，每天都会有人窃窃埋怨。相反，如果管理者能体恤下属，尊重员工，大家就会努力追随领导，从而提高工作效率。

　　就工作环境而言，无论对企业还是员工，良好的工作环境不仅能起到激励员工的作用，更能增加员工的归属感，有些企业员工消极怠工，这也是其中的重要因素。

Answer 2

好的领导比好的公司更重要，好领导给你的帮助就是一切，如果能跟随好的领导，就等于向他学习一系列课程。从心理学的角度来看，我们都有模仿别人的特点，公司跟着领导做事也是如此。领导看人做事的方法怎么样，你很容易模仿。我现在回想我的工作价值观，那个时候的领导经常影响我。我会默默认可他的工作理念。

例如，要和同事相处，就要学会共赢。工作资源，好的领导可以给你很多行业或人脉方面的资源。例如，作为新员工做生意时，优秀的领导甚至可以和你分享自己的部分事业资源，带你去某个市场开展业务，帮助你打通人脉渠道。如果单纯靠自己开拓事业，肯定会变得更加困难。好的领导者是平台。你听说过或见过一家公司的什么领导会辞职创业吗？他的手下愿意跟着他。我见过几个这样的领导，当时公司的业务负责人离职，带走了手下的业务干部。好的领导是你以后要成为的那个人，如果有人问我，你以后想成为什么样的人？在我脑海中闪现的可能是对我有很大影响的原来的领导人。因为他的很多品质让我非常尊敬。