没有准确定论，因为法院没有办法判定是否传销，案子本身不具备传销的构成要件。最不要脸的就是媒体，法院还没判 就先宣传出来了，为了钱，为了巴结领导，丧失了底线。
石家庄市人民政府：
“心未来”互联平台是在国家“万众产业、大众创新”、大力推进互联网+的政策背景下，于2015年6月开始创建的。平台运行一年多来，受到广大供货商、销售商、消费者等大力支持。更为令人振奋人心的是，中国最高学府—北京大学把“心未来”互联平台作为国家供给侧改革基地，平台负责人作为课题组组长，同时得到中国法学会消费法研究会副会长、《消费者权益保护法》起草人之一河山先生的高度赞赏。现在平台供货商有家，会员有人，销售额以几何速度增长，所有的供货商、消费者高度认可平台发展。目前平台尚处于初创时期，内部管理尚不完善，对国家法律法规理解不深不透。但是作为平台创建者，都是合法公民，都有立志打造民族互联网的情怀，决心边发展、边完善、边提高。我们平台的转型升级目标是，打造我们民族品牌、具有比较优势的北方“阿里巴巴”电子商务平台模式，为当地经济做出积极的贡献！
1、总体框架
心未来模式比较复杂，简言之就是以全新的锁定会员机制入手，实行100%报销，从产家至零售端口不经中转；以实体超市形式推广全国，以每个区域每个超市为商圈中心，用心未来对接的、资质齐全的各类商品，填充心未来品牌下的专营专卖店进行销售；以现有的及待融合的各类信息资源为基础，打造产业链，然后融合商圈和产业链的特点，形成产业圈。以供给侧改革为引领，以互联网+为平台发展的重要支撑，形成B2C的商品、服务交易平台，线上线下互动，消费者与消费商融合，主动消费取代被动消费，充分借鉴“阿里巴巴”电子商务发展模式，比“阿里巴巴”更为先进。平台以河北省石家庄市作为总部，辐射国内外市场。
二、“心未来”平台的运作优势
1. 供货商筛选和把关。所有进入平台的供货商必须要达到国家法律法规规定的“七证”要求，产品必须通过国家权威机构检测通过，否则拒绝进入平台交易。与“阿里巴巴”不同之处，“阿里巴巴”的产品进入平台把关不严，出现假货泛滥现象。
2. 线上线下互动。平台既有网上商场，又有线下体验馆。让消费者明白消费。与“阿里巴巴”不同之处，只有网上市场，没有线下市场。
3. 商品、服务交易。平台于今年六月成立了易国仓商品流通管理中心和服务商品管理中心，既有商品交易，也提供服务，符合当今服务新消费发展态势。与“阿里巴巴”不同之处，主要是商品交易，没有培育好服务市场。
4. 消费者与消费商融合。平台既有消费者消费，同时消费者可以兼职推广商品和服务。与“阿里巴巴”不同之处，更加有利于培育消费者群体。
5. 主动消费取代被动消费。平台有产品销售推广师，充分推广应用新的产品，使新产品更快更好地进入消费市场，深得广大供货商欢迎。与“阿里巴巴”不同之处，网上销售，等客上门，被动交易。
三、“心未来”平台转型升级思路
1. 创建“心未来”平价连锁平台
按照国家法律法规，平台运作方式一律采取正常交易活动，依法纳税。平台充分运用现有的强大供货商资源、销售商资源和会员资源，进一步降低产品中间费用，采取平价销售，向消费者让利。同时，逐步取消“消费报销”方式，采取消费者自身消费和推广消费积分方式，按劳取酬。
2. 组建全国网络。现有各地“心未来”平台全部转型，各省设立非独立核算的省级分公司，指导各地开展经营活动。采取控股、参股和加盟相结合，实现全国供货和销货一盘棋。
四、“心未来”平台的社会效益
“心未来”平台在我国产能过剩，广大低收入消费群的消费能力不足的情况下应运而生。其社会价值：
1.对当地经济贡献。“心未来”平台以河北省石家庄市为总部，形成辐射国内外营销网络。据测算，每年以20亿元的销售量递增，到高峰时期，可以实现销售额3000亿元，实现增加值600亿元，相当于石家庄市GDP的10%，河北省GDP的2%。贡献税收80亿元，相当于石家庄市的地方财政收入20%，河北省地方财政收入的3%。可以安排1000万人的就业岗位，同时带动工业、服务业等相关产业的快速发展。这从“阿里巴巴”的发展就可以看出，“阿里巴巴”是杭州市GDP和财政收入主要贡献单位。最近“阿里巴巴”提出，准备打造成世界第五大经济体，对当地经济拉动不可估量。
2. 有效化解供应商产能。在当今供大于求的市场下，许多供应商订单不足，经营艰难。“心未来”平台能够协助供货商销售产品，解决社会就业，增加国家税收。据初步测算，现在一年可以化解产能20多亿元，增加税收2亿多元。
3.满足低收入家庭消费需求。由于传统经营方式，中间渠道费用过高，导致产品价格居高不下，导致消费者负担过重，消费信心不足。“心未来”平台可以帮助消费者购买价廉物美的产品，同时通过商品推广活动，增加消费者额外收入。
五、几点建议
1.宽容处理“心未来”平台。“心未来”平台是在创业创新的环境下成长的，平台虽有缺陷，但是毕竟是发展中存在的问题，完全可以在发展中解决。请求政府给平台半年的整改时间，相信平台可以转型升级，更加完善。
2.政府派人监管。“心未来”平台是创业者的平台，也是当地政府监管的平台。企业做大了，最终还是属于社会大众所有。请政府组成相关部门，同时邀请供货商、会员代表派人进驻平台，实时指导监督平台的活动，边整改边提高。当年“阿里巴巴”涉及假货风波，杭州市政府采取最大的宽容政策，而不是一棍子打死，才有今天的“马云传奇”。
3. 解冻平台的资金，允许平台正常经营。当前当务之急是争取有利时机安抚供应商和消费者，允许平台恢复经营，避免引起内乱。由平台管理层集体保证，由平台转型升级，自我革命，相信会达到预期目标。
石家庄市人民政府：
“心未来”互联平台是在国家“万众产业、大众创新”、大力推进互联网+的政策背景下，于2015年6月开始创建的。平台运行一年多来，受到广大供货商、销售商、消费者等大力支持。更为令人振奋人心的是，中国最高学府—北京大学把“心未来”互联平台作为国家供给侧改革基地，平台负责人作为课题组组长，同时得到中国法学会消费法研究会副会长、《消费者权益保护法》起草人之一河山先生的高度赞赏。现在平台供货商有家，会员有人，销售额以几何速度增长，所有的供货商、消费者高度认可平台发展。目前平台尚处于初创时期，内部管理尚不完善，对国家法律法规理解不深不透。但是作为平台创建者，都是合法公民，都有立志打造民族互联网的情怀，决心边发展、边完善、边提高。我们平台的转型升级目标是，打造我们民族品牌、具有比较优势的北方“阿里巴巴”电子商务平台模式，为当地经济做出积极的贡献！
1、总体框架
心未来模式比较复杂，简言之就是以全新的锁定会员机制入手，实行100%报销，从产家至零售端口不经中转；以实体超市形式推广全国，以每个区域每个超市为商圈中心，用心未来对接的、资质齐全的各类商品，填充心未来品牌下的专营专卖店进行销售；以现有的及待融合的各类信息资源为基础，打造产业链，然后融合商圈和产业链的特点，形成产业圈。以供给侧改革为引领，以互联网+为平台发展的重要支撑，形成B2C的商品、服务交易平台，线上线下互动，消费者与消费商融合，主动消费取代被动消费，充分借鉴“阿里巴巴”电子商务发展模式，比“阿里巴巴”更为先进。平台以河北省石家庄市作为总部，辐射国内外市场。
二、“心未来”平台的运作优势
1. 供货商筛选和把关。所有进入平台的供货商必须要达到国家法律法规规定的“七证”要求，产品必须通过国家权威机构检测通过，否则拒绝进入平台交易。与“阿里巴巴”不同之处，“阿里巴巴”的产品进入平台把关不严，出现假货泛滥现象。
2. 线上线下互动。平台既有网上商场，又有线下体验馆。让消费者明白消费。与“阿里巴巴”不同之处，只有网上市场，没有线下市场。
3. 商品、服务交易。平台于今年六月成立了易国仓商品流通管理中心和服务商品管理中心，既有商品交易，也提供服务，符合当今服务新消费发展态势。与“阿里巴巴”不同之处，主要是商品交易，没有培育好服务市场。
4. 消费者与消费商融合。平台既有消费者消费，同时消费者可以兼职推广商品和服务。与“阿里巴巴”不同之处，更加有利于培育消费者群体。
5. 主动消费取代被动消费。平台有产品销售推广师，充分推广应用新的产品，使新产品更快更好地进入消费市场，深得广大供货商欢迎。与“阿里巴巴”不同之处，网上销售，等客上门，被动交易。
三、“心未来”平台转型升级思路
1. 创建“心未来”平价连锁平台
按照国家法律法规，平台运作方式一律采取正常交易活动，依法纳税。平台充分运用现有的强大供货商资源、销售商资源和会员资源，进一步降低产品中间费用，采取平价销售，向消费者让利。同时，逐步取消“消费报销”方式，采取消费者自身消费和推广消费积分方式，按劳取酬。
2. 组建全国网络。现有各地“心未来”平台全部转型，各省设立非独立核算的省级分公司，指导各地开展经营活动。采取控股、参股和加盟相结合，实现全国供货和销货一盘棋。
四、“心未来”平台的社会效益
“心未来”平台在我国产能过剩，广大低收入消费群的消费能力不足的情况下应运而生。其社会价值：
1.对当地经济贡献。“心未来”平台以河北省石家庄市为总部，形成辐射国内外营销网络。据测算，每年以20亿元的销售量递增，到高峰时期，可以实现销售额3000亿元，实现增加值600亿元，相当于石家庄市GDP的10%，河北省GDP的2%。贡献税收80亿元，相当于石家庄市的地方财政收入20%，河北省地方财政收入的3%。可以安排1000万人的就业岗位，同时带动工业、服务业等相关产业的快速发展。这从“阿里巴巴”的发展就可以看出，“阿里巴巴”是杭州市GDP和财政收入主要贡献单位。最近“阿里巴巴”提出，准备打造成世界第五大经济体，对当地经济拉动不可估量。
2. 有效化解供应商产能。在当今供大于求的市场下，许多供应商订单不足，经营艰难。“心未来”平台能够协助供货商销售产品，解决社会就业，增加国家税收。据初步测算，现在一年可以化解产能20多亿元，增加税收2亿多元。
3.满足低收入家庭消费需求。由于传统经营方式，中间渠道费用过高，导致产品价格居高不下，导致消费者负担过重，消费信心不足。“心未来”平台可以帮助消费者购买价廉物美的产品，同时通过商品推广活动，增加消费者额外收入。
五、几点建议
1.宽容处理“心未来”平台。“心未来”平台是在创业创新的环境下成长的，平台虽有缺陷，但是毕竟是发展中存在的问题，完全可以在发展中解决。请求政府给平台半年的整改时间，相信平台可以转型升级，更加完善。
2.政府派人监管。“心未来”平台是创业者的平台，也是当地政府监管的平台。企业做大了，最终还是属于社会大众所有。请政府组成相关部门，同时邀请供货商、会员代表派人进驻平台，实时指导监督平台的活动，边整改边提高。当年“阿里巴巴”涉及假货风波，杭州市政府采取最大的宽容政策，而不是一棍子打死，才有今天的“马云传奇”。
3. 解冻平台的资金，允许平台正常经营。当前当务之急是争取有利时机安抚供应商和消费者，允许平台恢复经营，避免引起内乱。由平台管理层集体保证，由平台转型升级，自我革命，相信会达到预期目标。
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