如果想利用ERP系统提升管理水平的话，那么首先的前提就是系统各个管理流程中用到的基础数据要准确、系统、符合实际管理需求和系统需求;其次，根据要达到的成本核算要求和实际管理能力以及管理需求，制定合理的、准确的BOM结构和工艺路线;以上两步还要做到数据及时更新，并形成相关的管理流程和制度以保证达到数据使用要求。再次就是系统单据要及时输入“日清日结”是基本要求。至于必要的硬件设施，电脑、网络、打印机等等就是必备的啦。另外还有一个更重要的前提就是，“有一颗ERP管理的心”，如果没有这颗“红心”，有难题就绕过，甚至半途而废，那么就别想用ERP提升管理水平啦，还是用“人治”吧，等你的管理水平提高到某种程度，各种管理流程完善到一定程度，管理制度完善到一定程度，那时再用的话，就会有“你做飞机”的感觉，工作效率很爽的。但做到我说的“程度”，首先就是模糊不清的一个目标，怎么叫达到“一定程度”?呵呵，吃不准，什么时候能达到?呵呵，那得看一把手啦
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