打造团队荣誉体系,首先,要完善有效的监督约束机制,营造团结干事的工作氛围。工作默契,干部职工“然而我感受到了神圣
独角兽的和谐心跳”;第二,消除不必要的工作界限。培养干部职工整体的合作精神,形成“分工不合家”和“互相扶持、互相努力”的工作习惯;再一次,相信每一个成员。让每个成员都有自我发展的空间,但要摆脱
个人主义、利己主义、自大的傲慢,把团队成员的力量凝聚成同甘共苦的一致行动和感情,树立团队
集体主义的理念;第三,尊重每一个成员。让每一个成员学会包容、欣赏、尊重其他成员的个体差异,让所有员工都能有团结的意识,树立共同的目标,创造更美好的未来。今年以来,
临沧地区宣传思想部门开展的“学习型团队、服务型组织、创新型团队”活动,培养了一种团队力量和
团队精神,旨在提高宣传思想工作对经济社会发展的贡献率。
团队精神的培养取决于团队的每一个成员。作为一名团队成员,我们应该培养团队精神。我们必须注意培养以下能力和素质。(1)培养表达和
沟通能力。表达和沟通的能力很重要。无论你做了多好的工作,都无法表达出来,也无法让更多的人理解和分享,几乎是白做。比如公务员招聘面试,每个人的时间只有10分钟。如果你不能在有限的时间内很好地推销自己,你可能会错过一个好机会。“行动胜于雄辩”主要强调的是人要多做事,少说话。但是现代社会是一个开放的社会。好的想法和建议应该尽快让别人知道,被上级采纳,为团队做出贡献。所以要抓住每一个机会,锻炼自己的表达能力,积极表达自己对各种事情的看法和意见,掌握与他人沟通的艺术。
培养全局意识和全局观念。团队精神不反对个性张扬,但个性一定要与团队的行动一致,要有整体意识和整体观念,考虑团队的需求。团队成员应该互相帮助,互相照顾,互相合作,为集体目标而共同努力。曾经有两个大学生:他们分享一个项目,但每个人都有分工。其中一个在完成任务的过程中遇到了技术问题。这时候他只自己琢磨书本,懒得教坐在旁边的师傅。师父此时不把他当同甘共苦的伙伴,而是坐在他身边等着笑话。他们分享的项目成果可想而知,这是我们应该吸取的教训。因此,在工作中,有意识地培养整体观念是极其重要的。比如你想打造一个优秀的团队,就不能只考虑自己的需求而不关注别人的感受。要建设一个优秀的部门,不能每个人都以拥有某种东西为借口,参加集体组织的活动。否则就像一团乱麻,一个优秀的集体很难形成并从中受益。