生产车间管理人员工资如何做分录

如题所述

2日,生产车间购买办公用品350元,付现金。
借: 管理费用 350
贷; 现金 350

3日,采购员出差预借差旅费1000元,付现金。
借:其他应收款 1 000
贷:聘金 1 000

5日,以银行存款3000元,支付预定下年度的报纸杂志费
借:待摊费用 3 000
贷:银行存款 3 000

5日,材料仓库本月发出材料用于A产品生产680000元,B产品生产47000元,车间一般耗用9300元,企业管理部门耗用2400元
借:生产成本 ——A 680 000
生产成本——B 47 000
制造费用 9 300
管理费用 2 400
贷:原材料 738 700

8日,根据工资汇总表,本月应付职工工资140 000元,其中A产品生产工人工资60 000元,B产品生产工人工资40 000元,车间管理人员工资25 000元,公司管理人员工资15 000元
借:生产成本 ——A 60 000
生产成本——B 40 000
制造费用 25 000
管理费用 15 000
贷:应付职工薪酬 140 000

8日,从银行提取现金140000元,备发职工工资
借:现金 140 000
贷:银行存款 140 000

8日,以现金发放本月份职工工资140000元
借:应付职工薪酬 140 000
贷:现金 140 000

9日,按本月工资总额的14%计提职工福利费
借:生产成本 ——A 8 400( =60 000*14%)
生产成本——B 5 600(=40 000*14%)
制造费用 3 500(=25 000*14%)
管理费用 2 100(=15 000*14%)
贷:应付职工薪酬 19 600

12日,以银行存款支付租入固定资产的租金4500元
借:管理费用 4 500
贷:银行存款 4 500

14日,摊销应由本期负担的预付费用,其中车间负担900元,企业管理部门负担600元
借:制造费用 900
管理费用 600
贷:待摊费用 1 500

17日,计提本期固定资产折旧,其中车间计提7800元,行政管理部门计提3600元
借:制造费用 7 800
管理费用 3 600
贷:累计折旧 11 400

20日,计提本期应负担的银行借款利息880元
借:账务费用 880
贷:应付利息 880

23日,以现金购买行政管理部门使用的办公用品500元
借:管理费用 5 00
贷:现金 500

25日,企业管理部门人员出差开会,原预借1200元,现开会回来,报销差旅费1140元,其余归还现金
借:管理费用 1 140
现金 60
贷:其他应收款 1 200

31日,本月生产的A产品80件,B产品100件,全部完工验收入库,结转其实际生产成本。

制造费用合计=9300(材料)+25000(工资)+3500(福利费)+900(摊销)+7800(折旧)=46 500元。
按产量分配:A产品20667元 B产品25 833元
借:生产成本——A 20 677
生产成本——B 25 833
贷:制造费用 46 500

A产品成本=680 000(材料)+60 000(工资)+8400(福利费)+20667(制造费用分配计入)=769 067元。
B产品成本=47 000(材料)+40 000(工资)+5600(福利费)+25 833(制造费用)=118 433元。

借:产成品——A 769 067
产成品——B 118 433
贷:生产成本 ——A 769 067
生产成本——B 118 433
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