领导力是多种能力的有机结合，不是单一的能力。好的领导，也许管理方式有着自己的风格，但他们有着很多共性。下面这些特质是好的领导所必备的，如果你的领导是这样的人，那就坚决地跟着他干吧，未来可期。
1、情商高。在领导岗位，情商比智商要重要的多，他们不需要自己有直接处理具体事务的能力，只要能管理相应的人就行。情商可以让领导者能控制自己的情绪，引导别人的情绪，处理好团队内部和外部的人际关系。
2、自信。自信是内心强大的表现，如果领导人没有一个强大的内心，就不可能让团队有信心去完成既定的工作目标。
3、驾驭人性。非常了解人性，并且会利用人性，具体表现是在管理中张弛有度，法度和情义自由切换，信手拈来。
4、知人善用。这是两个方面，领导首先要对自己的下属有清晰的了解，了解他们的能力，了解他们性格，了解他们的需求。然后根据每个人的不同特点安排工作，最大化的发挥每个人的优势。
5、有人格魅力。领导的职位越高，就越需要人格魅力，因为很多时候，你的指令可能无法让下属理解，如果下属崇拜你，他们将不会思考你指令会不会错，只会坚定不移地执行你的指示。
6、目标感强。目标是工作的指导方针，作为一个领导，必须要有超强的目标感，这样才能带领团队完成目标，并且领导的目标感也会传导给团队的所有成员。
7、会激励下属，也能兑现承诺。作为一名领导，激励是他必备有技能之一，这也是增强团队士气的有效方法。但同时，领导画出去的饼，一定要能兑现，言必行、行必果，才能让下属相信你。
8、有容人之量。人无完人，何况团队是一个江湖，什么样的人都可能存在，领导就需要有容人之量，包容他们所存在的缺点，充分发挥他们的优点，水至清则无鱼。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-11-15
一、有威严的元老型领导
好领导有自己在公司的格局，他们不拘泥于小节，更不会在小事上和员工斤斤计较，这样的领导就是在职场中很有威严，如果你能跟随在一个有威严的元老级别的领导，那么他会把你培养成团队里面有用的人，可以为团队创造价值的人，而且还会注重你的个人发展，给你权责，教你怎么样的可以取得更好的业绩，并且能够发现你身边的缺点和不足，鼓励你，让你可以更有信心地去完成任务，他们在公司的地位能直接跟最高领导层谈话，只要你表现得好，他们在高层领导那边替你美言几句，你升职加薪的机会就非常的大。
二、不过度指挥的领导
领导一词可以说就是“带领”和“指导”的缩写，领导们要做的是引导作用，如果一个团队不需要领导也能够做得更棒，那么说明这个团队的领导，他把他的工作做得非常有效率。他们并不会过多的指挥下属，更多的只是引导下属怎么做，这样领导与下属的关系也非常和谐，下属们自己的能力也得到了展示。另一方面也看出这个领导的情商非常的高，他不仅让公司的利益实现最大化，也管理好了自己的下属，所以跟随这样的领导才是最明智的选择。
三、徒弟众多的领导
俗话说物以类聚，人以群分，一个人是什么样的人，他就会选择用什么样的人，如果你选择的领导有许多徒弟，可以看出这个领导在公司的口碑，口碑好的领导才会有那么多人愿意跟随他，而且领导不是随便就收徒弟的，领导都是喜欢用踏实肯干的下属，那么他的徒弟肯定大多数都是这样的人，如果你加入了他的队伍，那么你身边的人都那么优秀，你慢慢的也会成为优秀队伍中的一员。
四、心术不正的领导
有时候你是不是觉得这个世界不公平，为什么心术不正的人，在职场中能进入高层领导中去，而那些努力工作的人却没有。在这个世界上是没有绝对公平说法的，你觉得心术不正的领导不好，然而他在公司的背景后台非常硬，也有可能他在工作方面非常的有才华，只是品德这方面比较欠缺，职场是非常现实的地方，它看的东西只是你的工作能力和背景等。其实你要是在这样一个领导下工作，你可以适当的讨好领导，只要领导对你开始重视起来的时候，你就能得到他的帮助，让你在职场中的发展非常快，没准还会跨越好几个级别。
好领导有自己在公司的格局，他们不拘泥于小节，更不会在小事上和员工斤斤计较，这样的领导就是在职场中很有威严，如果你能跟随在一个有威严的元老级别的领导，那么他会把你培养成团队里面有用的人，可以为团队创造价值的人，而且还会注重你的个人发展，给你权责，教你怎么样的可以取得更好的业绩，并且能够发现你身边的缺点和不足，鼓励你，让你可以更有信心地去完成任务，他们在公司的地位能直接跟最高领导层谈话，只要你表现得好，他们在高层领导那边替你美言几句，你升职加薪的机会就非常的大。
二、不过度指挥的领导
领导一词可以说就是“带领”和“指导”的缩写，领导们要做的是引导作用，如果一个团队不需要领导也能够做得更棒，那么说明这个团队的领导，他把他的工作做得非常有效率。他们并不会过多的指挥下属，更多的只是引导下属怎么做，这样领导与下属的关系也非常和谐，下属们自己的能力也得到了展示。另一方面也看出这个领导的情商非常的高，他不仅让公司的利益实现最大化，也管理好了自己的下属，所以跟随这样的领导才是最明智的选择。
三、徒弟众多的领导
俗话说物以类聚，人以群分，一个人是什么样的人，他就会选择用什么样的人，如果你选择的领导有许多徒弟，可以看出这个领导在公司的口碑，口碑好的领导才会有那么多人愿意跟随他，而且领导不是随便就收徒弟的，领导都是喜欢用踏实肯干的下属，那么他的徒弟肯定大多数都是这样的人，如果你加入了他的队伍，那么你身边的人都那么优秀，你慢慢的也会成为优秀队伍中的一员。
四、心术不正的领导
有时候你是不是觉得这个世界不公平，为什么心术不正的人，在职场中能进入高层领导中去，而那些努力工作的人却没有。在这个世界上是没有绝对公平说法的，你觉得心术不正的领导不好，然而他在公司的背景后台非常硬，也有可能他在工作方面非常的有才华，只是品德这方面比较欠缺，职场是非常现实的地方，它看的东西只是你的工作能力和背景等。其实你要是在这样一个领导下工作，你可以适当的讨好领导，只要领导对你开始重视起来的时候，你就能得到他的帮助，让你在职场中的发展非常快，没准还会跨越好几个级别。
第2个回答 2022-11-24
有威严的元老型领导
好领导有自己在公司的格局，他们不拘泥于小节，更不会在小事上和员工斤斤计较，这样的领导就是在职场中很有威严，如果你能跟随在一个有威严的元老级别的领导，那么他会把你培养成团队里面有用的人，可以为团队创造价值的人，而且还会注重你的个人发展，给你权责，教你怎么样的可以取得更好的业绩，并且能够发现你身边的缺点和不足，鼓励你，让你可以更有信心地去完成任务，他们在公司的地位能直接跟最高领导层谈话，只要你表现得好，他们在高层领导那边替你美言几句，你升职加薪的机会就非常的大。
二、不过度指挥的领导
领导一词可以说就是“带领”和“指导”的缩写，领导们要做的是引导作用，如果一个团队不需要领导也能够做得更棒，那么说明这个团队的领导，他把他的工作做得非常有效率。他们并不会过多的指挥下属，更多的只是引导下属怎么做，这样领导与下属的关系也非常和谐，下属们自己的能力也得到了展示。另一方面也看出这个领导的情商非常的高，他不仅让公司的利益实现最大化，也管理好了自己的下属，所以跟随这样的领导才是最明智的选择。
三、徒弟众多的领导
俗话说物以类聚，人以群分，一个人是什么样的人，他就会选择用什么样的人，如果你选择的领导有许多徒弟，可以看出这个领导在公司的口碑，口碑好的领导才会有那么多人愿意跟随他，而且领导不是随便就收徒弟的，领导都是喜欢用踏实肯干的下属，那么他的徒弟肯定大多数都是这样的人，如果你加入了他的队伍，那么你身边的人都那么优秀，你慢慢的也会成为优秀队伍中的一员。
四、心术不正的领导
有时候你是不是觉得这个世界不公平，为什么心术不正的人，在职场中能进入高层领导中去，而那些努力工作的人却没有。在这个世界上是没有绝对公平说法的，你觉得心术不正的领导不好，然而他在公司的背景后台非常硬，也有可能他在工作方面非常的有才华，只是品德这方面比较欠缺，职场是非常现实的地方，它看的东西只是你的工作能力和背景等。其实你要是在这样一个领导下工作，你可以适当的讨好领导，只要领导对你开始重视起来的时候，你就能得到他的帮助，让你在职场中的发展非常快，没准还会跨越好几个级别
好领导有自己在公司的格局，他们不拘泥于小节，更不会在小事上和员工斤斤计较，这样的领导就是在职场中很有威严，如果你能跟随在一个有威严的元老级别的领导，那么他会把你培养成团队里面有用的人，可以为团队创造价值的人，而且还会注重你的个人发展，给你权责，教你怎么样的可以取得更好的业绩，并且能够发现你身边的缺点和不足，鼓励你，让你可以更有信心地去完成任务，他们在公司的地位能直接跟最高领导层谈话，只要你表现得好，他们在高层领导那边替你美言几句，你升职加薪的机会就非常的大。
二、不过度指挥的领导
领导一词可以说就是“带领”和“指导”的缩写，领导们要做的是引导作用，如果一个团队不需要领导也能够做得更棒，那么说明这个团队的领导，他把他的工作做得非常有效率。他们并不会过多的指挥下属，更多的只是引导下属怎么做，这样领导与下属的关系也非常和谐，下属们自己的能力也得到了展示。另一方面也看出这个领导的情商非常的高，他不仅让公司的利益实现最大化，也管理好了自己的下属，所以跟随这样的领导才是最明智的选择。
三、徒弟众多的领导
俗话说物以类聚，人以群分，一个人是什么样的人，他就会选择用什么样的人，如果你选择的领导有许多徒弟，可以看出这个领导在公司的口碑，口碑好的领导才会有那么多人愿意跟随他，而且领导不是随便就收徒弟的，领导都是喜欢用踏实肯干的下属，那么他的徒弟肯定大多数都是这样的人，如果你加入了他的队伍，那么你身边的人都那么优秀，你慢慢的也会成为优秀队伍中的一员。
四、心术不正的领导
有时候你是不是觉得这个世界不公平，为什么心术不正的人，在职场中能进入高层领导中去，而那些努力工作的人却没有。在这个世界上是没有绝对公平说法的，你觉得心术不正的领导不好，然而他在公司的背景后台非常硬，也有可能他在工作方面非常的有才华，只是品德这方面比较欠缺，职场是非常现实的地方，它看的东西只是你的工作能力和背景等。其实你要是在这样一个领导下工作，你可以适当的讨好领导，只要领导对你开始重视起来的时候，你就能得到他的帮助，让你在职场中的发展非常快，没准还会跨越好几个级别
第3个回答 2022-11-16
第一种领导：专家型领导，（技术性单位多见）这种领导一般在某一方面专业能力很强，你作为他的下属，他的专业高度是你无法匹敌的，他能给你很好的专业指导，可谓是你专业能力提升的导师，你愿意跟随他，赴汤蹈火，只为了从他身上学到更多的专业知识。对于这样的专家型领导，可能管理才能一般，但是专业高度足以让你顶礼膜拜。
第二种领导：人格魅力型领导，这样的领导，通常综合素质很高，恰到好处的谈话，恰到好处的表扬和批评，很好的生活品味，有点强迫的认真，持续的严格要求自己，健康的作息，追求极致的工作态度，高涨的工作热情等，具备越多多人格魅力越大，下属对其的尊重和心底的佩服程度越高，这样的领导管理起来下属也就容易些。
第三种领导：牧师型的领导，这种领导管理下属的工具就是讲大道理，不奋斗不可能有收获，不付出不会有回报，逆水行舟不进则退，学海无涯苦作舟，天道酬勤等等诸如此类的大道理，继而在漫长的工作时日中尽力灌输心灵鸡汤，什么不要太计较付出，要有长远的眼光，看到未来的发展，不要把金钱看的太重，个人未来的成长才重要，你要有老板的思维，一门心思去维公司发展考虑，不要在意自己的低于平均水平的工资， 呵呵，然后在不断的传递成功学，什么每件事情坚持1万小时，就能成功。什么拿来主义，站在别人的肩膀上回去的更大的成功，抄袭不可耻，可耻的是没有任何行动，领导让你跳楼，你都需要义无反顾的跳楼，犹豫一秒都是自私，不执行的轻谈者，什么速度第一，行动等于完蛋。
第四种领导：情绪型领导，多为女领导，任何事情没有严格的规定，看心情来给下属派任务，今天你表现好了，什么都可以不做，在办公室骂人都应该，今天你表现不好了，放心，确保你一天见到领导的都是黑脸。
第五种领导：权威型领导，一般是国企或者政府单位，处在什么位子上，就有什么权利，这样的领导，你还是乖乖的，什么都做多想，做一个灵活的机器人。
第二种领导：人格魅力型领导，这样的领导，通常综合素质很高，恰到好处的谈话，恰到好处的表扬和批评，很好的生活品味，有点强迫的认真，持续的严格要求自己，健康的作息，追求极致的工作态度，高涨的工作热情等，具备越多多人格魅力越大，下属对其的尊重和心底的佩服程度越高，这样的领导管理起来下属也就容易些。
第三种领导：牧师型的领导，这种领导管理下属的工具就是讲大道理，不奋斗不可能有收获，不付出不会有回报，逆水行舟不进则退，学海无涯苦作舟，天道酬勤等等诸如此类的大道理，继而在漫长的工作时日中尽力灌输心灵鸡汤，什么不要太计较付出，要有长远的眼光，看到未来的发展，不要把金钱看的太重，个人未来的成长才重要，你要有老板的思维，一门心思去维公司发展考虑，不要在意自己的低于平均水平的工资， 呵呵，然后在不断的传递成功学，什么每件事情坚持1万小时，就能成功。什么拿来主义，站在别人的肩膀上回去的更大的成功，抄袭不可耻，可耻的是没有任何行动，领导让你跳楼，你都需要义无反顾的跳楼，犹豫一秒都是自私，不执行的轻谈者，什么速度第一，行动等于完蛋。
第四种领导：情绪型领导，多为女领导，任何事情没有严格的规定，看心情来给下属派任务，今天你表现好了，什么都可以不做，在办公室骂人都应该，今天你表现不好了，放心，确保你一天见到领导的都是黑脸。
第五种领导：权威型领导，一般是国企或者政府单位，处在什么位子上，就有什么权利，这样的领导，你还是乖乖的，什么都做多想，做一个灵活的机器人。
第4个回答 2022-11-16
我比较喜欢和那种自己比较有能力而且自己身上非常有担当的那种领导去一起共事。因为这样的领导，他自己首先还是有能力的。他可以把很多的事情做得很好很优秀。但是他又不会利用自己的权利去和下面的员工去抢一些功劳。所以这样的领导是非常值得追随的。而且和这样的领导相处，他会给你很多的机会慢慢的去锻炼，自己也会去充实自己，所以说这样的领导是一个非常优秀的人
相似回答