1994年，安踏（福建）鞋业有限公司成立，创立安踏品牌”。对于这一年、对于安踏而言，这确实是一件重要无比的大事。这里有一件会让外界略感怪异的事，安踏（福建）的注册人（
法人代表）不是
丁和木，亦非
丁志忠，而是一个名为丁思忍的人。安踏上市之后，我们随处可以见到这样介绍安踏的陈述——“安踏是一个带有家族背景的企业，1994年由现任总裁丁志忠的岳父丁思忍创办。”直到2008年11月，我在晋江陈埭卫生局查询到，位于晋江市
陈埭镇岸兜工业区的安踏（福建）鞋业有限公司，其法定负责人仍是丁思忍。
为什么会这样？安踏后来为了上市还因此进行了好大一番资本折腾。
穿行于泉州，你可能很容易发现这样的企业名称：
安踏（中国）有限公司、特步（中国）有限公司、
九牧王（中国）有限公司、三六一度（中国）有限公司、
乔丹（中国）有限公司、冠达星（中国）有限公司、国辉（中国）有限公司……很像跨国公司在大陆的中国公司，它们大多自称是港资背景，其实这些公司的实际拥有者，往往是泉州本土人士——拥有香港户籍。对财务或中国以前的招商引资稍有了解的读者会想到税收优惠或避税。我国的改革开放，为了大力引进外资，给予了外商投资者以超国民待遇，外商投资设立的企业所缴纳的
企业所得税只有17%，而内地企业的所得税则高达33%。（陈士信作品）也就是说，仅仅换一个注册地、转移一下
注册资本金，企业就可以合理的避开高额的企业所得税。安踏这样操作，只是泉州成千上万家企业“智慧手法”之一。泉州在改革开放之初起步的企业多为民营性质，企业实力弱小，30年前的政策“漏洞”让他们获得了更快的资本积累，这也是泉州企业成长、壮大的重要因素之一。
我本以为可以从丁思忍老先生身上挖掘出相当的、有意思的经历，可惜的是，他相当低调，对于他的故事或许哪天有机会当面采访，才能知悉。但是我还是喜欢对他做部分猜测：丁思忍应当是陈埭人，否则后来丁志忠结识他的女儿可就小有困难；他应当是个有钱人或家境殷实的人，因为给女儿的嫁妆，一出手就是很大的手笔。
1994年，丁思忍以注册地在香港的安踏企业公司，出资490万元在晋江创办安踏福建，主要从事鞋类制造和销售；随后在2000年和2002年，这位幕后的老板向安踏增资1470万元。丁思忍先生成为安踏法律意义上的创办者，还有另外一层关系，他是丁志忠的岳父。所以，1994年对于安踏而言还有另外两件重要的事情发生，其中之一就是24岁的丁志忠完成了人生的大事（成家、立业）之一，另外一件则是“安踏”名称的由来。
在大学的时候，我曾听闻一个关于
闽南（晋江、石狮一带）独特的婚嫁风俗，女儿出嫁，女方至少要出2倍以上的聘金——甚至是一大笔钱，他们的风俗是嫁女儿，而不是“卖女儿”，当地的父母会因为女儿的出家而“赔”上一大笔代价。当地人重男轻女的现象非常严重的原因之一，也正因为以上的原因，女儿要“赔”上一大笔钱。在大学课堂上，一位讲师曾半开玩笑地问我们男生，以后去哪里娶老婆，我随口说，闽南啊，老师直夸我有研究。大学时，就经常听到这样的口号了——“找一个好的老婆，少奋斗十年”，这个好老婆的定义和道德、才学、品性关系不大，主要是指家庭背景。