内部控制风险包括以下几个方面：
1. 风险评估不全面风险。
在企业的内部控制中，风险评估是一个核心环节。如果风险评估不全面，就可能造成内部控制的重大缺陷。企业面临的市场环境在不断变化，如果风险评估未能及时识别出这些变化带来的风险，那么企业的内部控制就难以发挥应有的作用。
2. 控制活动不当风险。
控制活动是内部控制的重要组成部分，包括各种政策和程序，以确保企业目标的实现。如果控制活动存在不当，如授权审批流程不规范、职责分工不明确等，就可能导致企业内部出现违规行为，给企业带来损失。
3. 信息沟通不畅风险。
内部控制需要企业各部门之间的有效沟通。如果信息沟通不畅，就会导致内部控制的执行出现问题。例如，重要信息未能及时上传下达，可能导致决策失误或执行偏差；此外，信息的错误传递也可能引发风险。
4. 监控机制不足风险。
企业需要建立有效的监控机制，对内部控制的执行情况进行持续监督。如果监控机制不足或失效，就无法及时发现和纠正内部控制存在的问题，从而使企业面临风险。
综上所述，内部控制风险涉及到多个方面，包括风险评估、控制活动、信息沟通和监控机制等。企业需要建立和完善内部控制体系，通过定期评估和审查，确保内部控制的有效性，从而最大限度地降低这些风险。