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针对超市管理与销售的建议或意见
如题所述
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推荐答案 2013-08-10
销售上的建议:最简单的办法:去当地最有影响力的超市看看他在干什么,然后学过来,结合实际运作 管理:小型超市,自己勤劳一点就好了中型超市还是找店长吧
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超市
如何做好
销售
业绩
答:
7. 巧用主打产品 导购员应利用主打产品的独特功效进行推荐,增加单客购买量
。8.
防损、库存管理
良好的库存管理是保证超市正常运作和现金流畅通的关键。要定期分析商品状态,制定库存处理或补单建议,并设立安全库存标准。发展建议:1.
薄利多销
不应只追求高利润,而应通过薄利多销来增加人气和销量,...
对
超市
经营
销售的建议和意见
答:
建议以家美佳各店为单位,
申请不同种类食品的QS(现场加工,定性包装),而后规范联营户的经营,严把生产流程(店内生产)
,利用家美佳的QS定型包装后,展示在冷风柜销售。这样,联营户的生产加工场所在超市内或后仓,直接销售的区域在冷风柜,当然,他们自己配备冷风柜更好。这样,生鲜日配的经营范围便可扩展到所有上冷风柜的...
管理超市
注意哪些方面
答:
超市的管理中,库存管理至关重要。
管理者需定期审查库存,确保商品充足且避免积压。需根据商品的销售数据,及时调整库存量,避免缺货或过剩
。同时,还需注意商品的保质期,及时处理过期商品,避免销售过期产品给顾客带来不便。二、
顾客服务
超市的成功与否,很大程度上取决于顾客满意度。管理者应注重提升员工的...
超市的建议和意见
怎么写
答:
例如,
对于服务质量,可以建议增加导购员数量、提高导购员素质、优化结账流程等
;对于商品品质,可以建议加强进货渠道管理、建立严格的质量检测制度等;对于购物环境,可以建议优化布局、增加休息区、提高卫生条件等。3.强调建议或意见的重要性和必要性。例如,指出这些建议能够提高超市的竞争力、增加顾客满意度...
超市
生鲜
管理
技巧和营销
答:
1. 质量控制:
超市
必须依照国家标准,对生鲜产品的每一个环节实施严格
管理
。从原料供应、商品储存、生产加工到展示
销售
,每个步骤都应制定明确的操作标准,如原料检验、卫生检疫和质量检测等。经营者必须确保生鲜产品质量始终符合这些标准。2. 营销策略:由于超市生鲜产品在价格上通常不具备明显优势,消费者对...
服装
超市
应该如何经营
和管理
?
答:
1. 财务
管理
服装
超市的
财务管理应细致记录每次进货的金额、每日
销售
总额以及月底的存货价值。通过这些数据可以计算出利润,再扣除水电费、税费、租金和其他运营成本,就能得出净利润。2. 人员管理 对于小型服装超市,店主可能直接管理几个员工。要确保员工积极性,店主应分配任务,如整理货品、修剪线头等。
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