利弊分两面
就业前景堪忧:中国企业基本上不重视人资管理和人资规划,所谓的的人资部门就是公司行政的职能部门,不是什么管理部门,负责员工招聘、解聘、薪资发放等任务,绝大部分hr的工作和富士康流水线上工人差不多,员工流动性较大认同流水线上产品。工厂,事业单位、国企等负责人资管理工作的人,根本不需要什么人资管理知识和理论,依靠坑的的制度和企业强势的地位进行粗暴人资管理(相对于企业,员工在企业和企业制度面前显得非常弱势,在中国更是如此)。或许现在的中国企业不需要人资专业员工,因为中国人多吗,企业不怕没有人!
好的一面,人资管理是跨学科、综合性很强的专业,个人发挥和发展空间大,工作比较有挑战性,很适合喜欢工作有难度的人。
如果求学的话,非常好的专业,简直就是最爽专业,业务需要掌握学习的知识很少,课业压力小轻松加愉快。还有在可预见的几年后(5-10年),人资人才肯定比较火爆,业务中国的人口红利即将结束,企业必修关注员工和人资管理,这是必然,也是国外要以人为本的原因。
人资管理,知识不是很重要,关键是个人能力的培养,锻炼机会非常重要,有条件和关系,进入大公司锻炼,学习,学校的人资课程很坑爹,一点也不接地气。